capitulo 6 green to gold

Chapter 6 The Eco-Advantage Mindset
Las estrategias para que una empresa pueda crear estrategias para que estas mismas beneficien a los negocios y al mismo tiempo al ambiente, este es el temaprincipal de la lectura, es impresionante la gran preocupación que tiene las empresas en implementar medidas medioambientales para obtener un beneficio pero cabe mencionar que no siempre se siguen y seponen en práctica dichas estrategias.
Se habla sobre la eco-ventaja y al mismo tiempo plantea una serie de estrategias que las empresas pueden tomar como ayuda para hacer sus propias medidas yestrategias. Al tomar un decisión sobre inversión hacia un producto verde se debe pensar en los beneficios que se obtendrán, no simplemente en cuanto capital es lo que se va a ganar invirtiendo en dicho producto(aunque sea lo más importante para todas las empresas, puesto que ese es su objetivo: lucrar) pero más que eso es darle ese plus a la empresa y demostrar lo mucho que puede hacer y por su puesto darcompetitividad con dicho producto en el mercado y esto hará que la empresa tenga un imagen en el mercado que será diferente.
LA estrategia que llamo mi atención fue la de Apolo 13 donde se mencionaque el fracaso no es un opción, más claro no puede estar, siempre se deben de buscar todas las soluciones y alternativas posibles ante cualquier problema que se vaya a enfrentar, quien se sube al barcono puede bajarse hasta que la marea vuelva a estar en calma, y esto no es sino para mejorar y al mismo tiempo generar un bienestar tanto personal como para el cliente y sin dejar a un lado al medioambiente.
Se mencionaba de igual forma la estrategia de “hacer lo correcto” y ¿qué es hacer lo correcto? Por supuesto es balancear todos los aspectos que rodean a mi empresa, sociedad, ambiente,contaminación, producción, problemas, etc., y ¿qué hay que hacer? Simplemente se debe hacer lo que se tenga que hacer para poder tener un control sobre todo, en otras palabras (valga la redundancia)...