capitulo 6 resumen planecacion

Universidad laica Eloy Alfaro de Manabí

Materia:
Planificación estratégica

Nombre:
Balseca Vinueza luís Orlando

Docente:
Ing. Javier Solís

Tema:

Organizaciones que aprenden
Administración competitiva del conocimiento
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
Administración competitiva del conocimiento

Constantemente el mundo seas esta para bien o para mal tanto así que las organizaciones no logranpercibir ese cambio que se genera al su alrededor como consecuencia en muchas ocasiones debido a estos cambios que se dan de forma veloz las organizaciones no toman las medidas correspondientes con lo cual no están del todo preparadas y por ende tomaran decisiones apresuradas ya que de este modo se perjudican y se comprometerán sus éxitos dentro y fuera de la organización.
En todo caso estosproblemas son solucionables, cuando no se toma a la ligera estos cambios externos y se aplica las debidas precauciones a tiempo se puede llegar a una óptima solución interna correspondiente a esa anticipación y tomar el control de la situación sin tener que arriesgar ningún tipo de recursos, capital humano, capital financiero etc, de esta manera estará seguro internamente la empresa uorganización.
De acuerdo con lo que se mencionaba anteriormente para que no ocurra estas clases de desastres las organizaciones deben estar totalmente decididas a buscar información y llegar a buscar todas clases de conocimientos con lo cual de lo contrario estarían despilfarrando el desarrollo para la organización.
En mundo cambiante en donde todo funciona con tanta rapidez que en muchas ocasiones noes perceptible a la vista humana los cambios que se han generado el ámbito externo donde se repercuta los factores tradicionales de las organizaciones como el capital humano, el papel más importante que manejaran para mejorar una empresa u organización es receptividad de buena información y conocimiento adecuado y certero.
En esta era de innovación, tecnología, competitividad yglobalizaciónloque verdadera mente es indispensable es la información que se quiera conocer de antemano por las organizaciones ya que hoy en día es lo más apremiante en esta era la era de la información
Con las llamadas TI tecnología de la información la empresas u organizaciones estas acumulan una gran cantidad muy considerable de información detallada, muy variada y por tanto son muy selectivas al momento debuscar gran cantidad de información en sus bases de datos tanto internas como externas las clases de información cuya base de datos de tales empresas es muy variada de ahí que las empresas estén interesadas por conocer información tales tema como ventas industriales y comerciales solicitudes de correos electrónicos e infinidad de información mas y en cuanto a la información almacenada se debeconvertir a largo plazo en información valiosa de conocimientos.
En cuanto las organizaciones del futuro están plenamente seguras de dominar la utilización del conocimiento a su antojo con respecto a su negocio. En cuanto su patrimonio de debiese medirse en función a lo que se establezca como ganancia a coro o largo plazo. Ni por la posición en la que se encuentra en el mercado con lo cual puedecambiar en cualquier momento.
Pero lo más relevante en cuanto a esto es el conocimiento que adquiere la organización esto es lo más valioso para posicionarse en el mercado
Fundamentos del conocimiento
Actualmente el conocimiento se ha convertido en el algo muy valioso para las organizaciones que es lo más indispensable que se tiene hoy y eso es debido a que refleja en parte al pasado.
En laactualidad para las organizaciones el conocimiento se ha convertido en un ente muy valioso tan valioso que se lo denomina como las moneda más valiosa que tienen las organizaciones dentro de un mercado tan competitivo como es el de hoy en día, en cuanto al cambio constante que vivimos día con día hace que las empresas u organizaciones establezcan que el conocimiento se de poco valor a largo plazo y...