Capitulo 6 - Selección

Tema: Cap. 6: ARH en acción
CAPÍTULO 6
Un proceso de selección general puede variar dependiendo de la organización El gerente de contratación ofrece el empleo al candidato mejor calificado. Paraesto el proceso empieza con una entrevista preliminar. El propósito básico de este filtro inicial de solicitantes es eliminar a los que no cumplen los requisitos del puesto, el entrevistador hacepreguntas directas. Este tipo de entrevista no solo genera buena voluntad a la empresa, sino también aumenta al máximo la eficacia de reclutamiento y selección. Sin embargo, además de las entrevistaspersonales preliminares también que son como las indican sus nombres; entrevista telefónica, entrevista video grabada y entrevista de empleo virtual.
Cuando el empleado potencial llena una solicitud deempleo, el patrón la evalúa para ver si hay un acoplamiento entre el individuo y el puesto. Una forma de solicitud bien diseñada y utilizada de manera correcta puede ahorrar mucho tiempo porque incluyeinformación esencial y se presenta en un formato estandarizado. El curriculum, es un método común que los solicitantes utilizan para presentar la información de sus antecedentes académicos y de laexperiencia laboral. El currículo de un profesional experimentado se considera que es apropiado cuando muestra un resumen de varias habilidades relacionadas con los requerimientos de la vacante. Laexperiencia del candidato es un factor importante.
Las pruebas de selección ayudan a la evaluación de las aptitudes y el potencial de éxito que pueda tener un solicitante, ya que todas las herramientasutilizadas al hacer la selección están sujetas a los requerimientos de validez, aunque muchos individuos desconfían de las pruebas, son el instrumento más valido para la selección.
Al mismo tiempotambien existen diferentes tipos de pruebas de empleo, las mas importantes son:
Pruebas de aptitud cognitiva .- Mide las capacidades mentales, inteligencia, comunicación oral, manipulación de números y...