Capitulo 6

PENSEMOS CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

1.- ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?
R// Porque es algo que los gerentes deben hacer bien debenseguir una serie de pasos para tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa.
Cuando se toma una decisión en la empresa al final la decisión es tomada por una persona y el resultado deesa decisión muestra la forma de ser o pensar del gerente que tomo la decisión, igual pasa con uno cuando tomamos una decisión, esa decisión es una muestra de nuestra forma de ser, nuestra forma depensar, en si, de los que somos.
2.- ¿como podría influir la cultura de una organización la forma en que los gerentes toman decisiones?
R// El gerente debe tener en cuenta el tipo de cultura que seesta manejando en su empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevocambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.
3.- ¿todos tenemos perjuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿Cuales serian lasdesventajas de tener perjuicios? ¿Podría tener ventajas en tener perjuicios? Explique. ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?
R// el perjuicio de disponibilidad ocasiona quelos tomadores de decisiones tienden a recordar eventos mas recientes vividos en su memoria. Este perjuicio distorsiona su capacidad de recordar eventos de manera objetiva y da resultados y estimaciónproba listicas distorsionadas.
¿Cuáles serian las desventajas de tener perjuicios?
* Las desventajas de tener perjuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al fracaso toda laorganización las implicaciones de la toma de decisiones gerenciales implica resolver los problemas habituales de los empleados, problema de la calidad de los productos y determinar si entra a un nuevo...