Capitulo 6

6.1 Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A., para 2009.
Ventas
3000 unidades
Inventario inicial
100 unidades
Inventario final
600 unidades
Producción
3500 unidades
Capacidad normal
3700 unidades
Costos fijos deproducción
$55500
Gastos fijos de administración y venta
$27000
Costos variables de producción
$20
Gastos variables de venta
$10
Precio de venta
$80
6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., dedicada a la fabricación de plumas, solicita los servicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente. Acontinuación se presenta la información necesaria:
Gastos de venta y administración(todos fijos):
$280000
Ventas del año:
50000 unidades
Tasa de gastos de fabricación fija:
$4
Precio de venta:
$20
Inventario inicial:
$105000(tomando sólo los costos var.)
Costos de fabricación variables unitarios:
$7
Inventario final:
$35000(tomando sólo los costos var.)
Variación de volumendesfavorable:
$8000


6-3 La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de botas de trabajadores. A continuación se presentan los costos de producción de cada par de botas, así como información adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de costeo directo para 2009:
Cuero
$60
1
2
2
15
30
20
50
$180
Hilo

Clavos

PegamentoPlástico

Mano de obra directa

Otros gastos variables

Otros gastos fijos

Costo de producción

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas del año serán de 3 000 pares. La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo de producción (por cada par de botas). La capacidad normal es de 2 800pares. Los gastos de venta y administración son de $160 000 (25% son variables). Se produjeron en el año 2 600 pares.
6-4 Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el director general de la empresa se ha convencido de las ventajas del costeo directo en la toma de decisiones. A continuación ofrece a un experto el último estado de resultados de la empresa, así comoinformación adicional, y solicita su ayuda para cambiar el método de costeo y explicar la diferencia entre las utilidades de 2009.
Estado de resultados para el año 2009
Ventas (28000 unidades)


$65100
181300
$336000




196000
Costo de ventas:


Inventario inicial(9300 a$7)


Costo de producción(25900 a$7)


Mercancía disponible para la venta
246400
(50400)

Inventario final


Utilidadbruta

14000
44000
140000

58000
Gastos variables de administración


Gastos fijos de administración


Utilidad de operación

$82000
Datos adicionales: La tasa de gastos de fabricación fijos es de $4. La producción actual es igual a la capacidad normal de la empresa.
6-5 El director general de Creaciones Luz, S.A., dedicada a la fabricación de lámparas, presenta el estado unitario de costosde producción para que se obtenga un estado de resultados con el sistema de costeo directo y otro con el de costeo absorbente.
Materiales
$40
30
20
10
Mano de obra

Costos fijos de fabricación

Costos variables de fabricación

Costos de producción total
100
30
10
20
10
Gastos fijos de administración

Gastos variables de administración

Gastos fijos de venta

Gastos variables de ventaCosto total
$170
$220
6000 unidades
2000 unidades
800 unidades
4800 unidades
5000 unidades
Precio de venta

Ventas

Inventario inicial

Inventario final

Producción

Capacidad normal de la empresa

La mano de obra directa es un costo fijo.
6-6 A continuación se presenta un estado de resultados con costeo directo e información adicional:
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas...