Capitulo 7 Chiavenato

Aspectos Administrativos comunes a las organizaciones.
Se apoyo en el proceso administrativo para explicar como deben desarrollarse las funciones administrativas en las organizaciones
HernándezRodríguez Mildrette 1157 Capitulo 7
Evaluación de la teoría neoclásica
Puede ser global departamental y operacional
Función administrativa
Sistema de regularización
Función restrictivaControl
Global
Departamental
Operacional
Dirección
Cobertura de la dirección
Cobertura de la org
Formal
Informal
Como entidad social
Función administrativa
Global, departamental,tareas yoperaciones
Agrupar act. En una estructura lógica
Asignar act. A personas especificas
Det. Actividades específicas
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Por los autores Peter F.Druncker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O´Donell,Michael Jucius, William Newman, Ralph C. Davis, Georige Terry, Morris Hurley Louis Allen sin contar a los autores de Admón. por objetivos
OrganizaciónReglas o reglamentos
Comportamiento de las personas
Programas o programación
Relacionaos con el tiempo
Presupuestos
Relacionado con el dinero
Procedimientos
Relacionado con métodos de trabajo oejecución
Corto plazo, cobija cada tarea, definida en el nivel operacional
Mediano plazo, cobija departamento, nivel inter
Largo plazo, cobija la empresa, establecida por la cúpula
TácticaEstrategica
Operacional
Establece los objetivos por alcanzar
Desglose de los objetivos.

Establecimiento de objetivos

Amplitud de planeación

Tipos de planes
Políticas
Directrices
MetasProgramas
Procedimientos
Métodos
Normas
Primera función es la base de las demás determina los objetivos a alcanzarse
Planeación
Funciones del administrador
Desventajas
Falta de uniformidad en lasdecisiones
Desaprovechamiento de especialistas
Falta de equipo apropiado
Reduce el papeleo del personal y gastos del personal
Ejecutivos locales y regionales
Aumentan la descentralización...