Capitulo 7 Control E Implementación De Proyectos 1
Páginas: 3 (725 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
Curso: Implementación
Capitulo 7
Ejercicios 7.1 y 7.2
Guatemala, 1 de septiembre de 2012
Ejercicio 7.1.
1. Especifique las tareas que durante la fase de ejecución y control se debenllevar a cabo?
* Control del desarrollo del trabajo
* Retroalimentación
* Contratación de los materiales
* Resolución de las diferencias
2. Enumere los principales problemasen el control y como se deben manejar?
* Es difícil visualizar el progreso en un proyecto de automatización de oficinas.
* Muchos métodos de control de proyectos de automatización deoficinas confían en los gastos del presupuesto para medir el “progreso“ sin considerar el trabajo que lo acompaña.
* La calidad no es requerida, monitoreada o controlada.
* A menudo losestándares para proyectos de automatización de oficinas no están escritos o , sin lo están, no se cumplen.
3. Defina qué es el control de avances y cómo se utiliza?
El control ayuda a identificar losproblemas de la organización, se utiliza para determinar el estado del proyecto.
4. Qué se puede hacer para supervisar la ejecución del proyecto?
Depende de la actividad que se estésupervisando, se necesita estar en el área donde se lleve a cabo el trabajo, es muy importante observar si se cumple con las especificaciones del proyecto
5. Cuáles son las herramientas que debeutilizar el equipo de revisión y en que se beneficia al utilizarlas?
* Calidad
* Costo
* Tiempo
Ayuda a minimizar el tiempo de la inversión de los parámetros del proyecto.
6. Expliqueel diagrama de los puntos de control.
Los puntos de control especifica los problemas que podrían darse como cuando podrían hacerlo o como detectarse.
7. Mencione que es revisión y queaspectos no deben ser considerados dentro de ella.
Es una forma de reparar un daño causado, y no debería planificarse el ingreso de una nueva persona porque podría originar desconfianza al nuevo...
Capitulo 7
Ejercicios 7.1 y 7.2
Guatemala, 1 de septiembre de 2012
Ejercicio 7.1.
1. Especifique las tareas que durante la fase de ejecución y control se debenllevar a cabo?
* Control del desarrollo del trabajo
* Retroalimentación
* Contratación de los materiales
* Resolución de las diferencias
2. Enumere los principales problemasen el control y como se deben manejar?
* Es difícil visualizar el progreso en un proyecto de automatización de oficinas.
* Muchos métodos de control de proyectos de automatización deoficinas confían en los gastos del presupuesto para medir el “progreso“ sin considerar el trabajo que lo acompaña.
* La calidad no es requerida, monitoreada o controlada.
* A menudo losestándares para proyectos de automatización de oficinas no están escritos o , sin lo están, no se cumplen.
3. Defina qué es el control de avances y cómo se utiliza?
El control ayuda a identificar losproblemas de la organización, se utiliza para determinar el estado del proyecto.
4. Qué se puede hacer para supervisar la ejecución del proyecto?
Depende de la actividad que se estésupervisando, se necesita estar en el área donde se lleve a cabo el trabajo, es muy importante observar si se cumple con las especificaciones del proyecto
5. Cuáles son las herramientas que debeutilizar el equipo de revisión y en que se beneficia al utilizarlas?
* Calidad
* Costo
* Tiempo
Ayuda a minimizar el tiempo de la inversión de los parámetros del proyecto.
6. Expliqueel diagrama de los puntos de control.
Los puntos de control especifica los problemas que podrían darse como cuando podrían hacerlo o como detectarse.
7. Mencione que es revisión y queaspectos no deben ser considerados dentro de ella.
Es una forma de reparar un daño causado, y no debería planificarse el ingreso de una nueva persona porque podría originar desconfianza al nuevo...
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