Capitulo 7 El vertedero vocabulario
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
Vocabulario
1- Planeación: Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzar y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
2- PY R: Cuando vea este símbolo, vaya al sitio web de R.O.L.L.S. (www.pearsoneducacion.net/robbins) y a Q & A, su asistente educativo permanente. En cápsula en video y materiales escritos presentadospor estos autores se abordan preguntas que con frecuencia hacen los dos estudiantes.
3- Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras.
4- Planes: Documentos en losque se explica como se van a alcanzar las metas, así como se van a las asignaciones de recursos, calendarios y otras ocasiones necesarias para concentrarlas.
5- Metas declaradas: Anuncios oficialesque la organización dicta y quiere que los interesados consideren como sus objetivos.
6- Metas reales: Metas que una organización persigue realmente, definidas por los actos de los integrantes.7- Planes estratégicos: Planes que se aplican a toda la organización fijan sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto.
8- Planes operativos: Planes que especifican los detalles decómo van alcanzarse las metas generales.
9- Planes de largo plazo: Planes de cuyo horizonte temporal rebasa los tres años.
10- Planes de corto plazo: Planes que abarcan un año o menos.
11-Planes específicos: Planes detallados sin margen para interpretaciones.
12- Planes direccionales: Planes flexibles que establecen lineamientos generales.
13- Plan único: Plan destinado asatisfacer las necesidades de una sola ocasión.
14- Planes permanentes: Planes continuos que encausan las actividades que se realizan repetidamente.
15- Fijación tradicional de metas: Método en el quelas metas se definen en la dirección de la organización y enseguida se dividen en metas parciales para cada nivel de la misma.
16- Cadena de medios y fines: Red integrada de metas, en la cual las...
1- Planeación: Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzar y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
2- PY R: Cuando vea este símbolo, vaya al sitio web de R.O.L.L.S. (www.pearsoneducacion.net/robbins) y a Q & A, su asistente educativo permanente. En cápsula en video y materiales escritos presentadospor estos autores se abordan preguntas que con frecuencia hacen los dos estudiantes.
3- Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones enteras.
4- Planes: Documentos en losque se explica como se van a alcanzar las metas, así como se van a las asignaciones de recursos, calendarios y otras ocasiones necesarias para concentrarlas.
5- Metas declaradas: Anuncios oficialesque la organización dicta y quiere que los interesados consideren como sus objetivos.
6- Metas reales: Metas que una organización persigue realmente, definidas por los actos de los integrantes.7- Planes estratégicos: Planes que se aplican a toda la organización fijan sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto.
8- Planes operativos: Planes que especifican los detalles decómo van alcanzarse las metas generales.
9- Planes de largo plazo: Planes de cuyo horizonte temporal rebasa los tres años.
10- Planes de corto plazo: Planes que abarcan un año o menos.
11-Planes específicos: Planes detallados sin margen para interpretaciones.
12- Planes direccionales: Planes flexibles que establecen lineamientos generales.
13- Plan único: Plan destinado asatisfacer las necesidades de una sola ocasión.
14- Planes permanentes: Planes continuos que encausan las actividades que se realizan repetidamente.
15- Fijación tradicional de metas: Método en el quelas metas se definen en la dirección de la organización y enseguida se dividen en metas parciales para cada nivel de la misma.
16- Cadena de medios y fines: Red integrada de metas, en la cual las...
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