Capitulo 7, estrategia empresarial
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
1. ¿Su producto hondureño sería competitivo en precio si lo quisiera vender en Estados Unidos? ¿Por qué?
Todo depende de la estrategia , opino que una estrategia tiene que seradaptable a los cambios y a las necesidades del consumidor y siempre tiene que tener el cuenta todo el entorno del Mercado, como la hubicacion para su mercializacion y sobre todosaber muy bien quienes son sus rivales ó competidores para saber con que ventaja adicional podemos salir al Mercado y asi lograr un mayor exito en el Mercado.
Considero que elproducto podría ser competitivo en precio si tomamos en cuenta que nuestra estrategia debe adaptarse a las necesidades de este nuevo mercado y el tamaño de este, la tasa de cambio,las políticas comerciales que rigen el mismo, costos de fabricación. Se debe tomar en cuenta la ubicación para la comercialización del producto o servicio ya que la demanda quepueda tener el mismo depende mucho de este factor. Por otra parte se debe conocer a cabalidad cuales serían los principales rivales o competidores, para trabajar asi en la mejorestrategia para obtener el éxito deseado.
2. Mencione una ventaja y una desventaja de aplicar una estrategia de concesión de franquicias.
Ventajas:
• Experiencia Técnica
•Conocimiento del Mercado
Desventajas:
• Idioma
• Cultura
3. De las diferentes estrategias para defenderse de los gigantes globales, ¿cuál sería la más adecuada para un negociode venta de artesanías?
En opinión creo que una buena estrategia para una venta de artesanías es la exportación preferiblemente en volumen, así se logra mejor posicionamientoen el internacional.mi
La estrategia más adecuada para este negocio sería en mi opinión la Exportación, ya que es una excelente táctica para buscar ventas internacionales.
Todo depende de la estrategia , opino que una estrategia tiene que seradaptable a los cambios y a las necesidades del consumidor y siempre tiene que tener el cuenta todo el entorno del Mercado, como la hubicacion para su mercializacion y sobre todosaber muy bien quienes son sus rivales ó competidores para saber con que ventaja adicional podemos salir al Mercado y asi lograr un mayor exito en el Mercado.
Considero que elproducto podría ser competitivo en precio si tomamos en cuenta que nuestra estrategia debe adaptarse a las necesidades de este nuevo mercado y el tamaño de este, la tasa de cambio,las políticas comerciales que rigen el mismo, costos de fabricación. Se debe tomar en cuenta la ubicación para la comercialización del producto o servicio ya que la demanda quepueda tener el mismo depende mucho de este factor. Por otra parte se debe conocer a cabalidad cuales serían los principales rivales o competidores, para trabajar asi en la mejorestrategia para obtener el éxito deseado.
2. Mencione una ventaja y una desventaja de aplicar una estrategia de concesión de franquicias.
Ventajas:
• Experiencia Técnica
•Conocimiento del Mercado
Desventajas:
• Idioma
• Cultura
3. De las diferentes estrategias para defenderse de los gigantes globales, ¿cuál sería la más adecuada para un negociode venta de artesanías?
En opinión creo que una buena estrategia para una venta de artesanías es la exportación preferiblemente en volumen, así se logra mejor posicionamientoen el internacional.mi
La estrategia más adecuada para este negocio sería en mi opinión la Exportación, ya que es una excelente táctica para buscar ventas internacionales.
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