CAPITULO 7 Pag 212 227

CAPITULO 7
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SPHEBEN ROBBINS

MOTIVACION: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES

EL MODELO DE LAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJO
Las investigaciones sobre el concepto demotivación están centradas en enfoques relacionados a cambios estructurados del trabajo. Los estudios de diseño de trabajo están sustentadas por evidencias de la forma en cómo se desarrolla la tarea.
Las5 dimensiones fundamentales del modelo de las características del trabajo son:
1. Identidad de la tarea.- el grado en el cual el puesto requiere ejecutar una tarea o proceso desde el principio hastael final con un resultado visible.

2. Significación de la tarea.- el grado en el que el puesto tiene un impacto sobre las vidas o el trabajo de otras personas en la organización inmediata en elambiente externo.

3. Autonomía.- el grado en el cual el puesto proporciona, libertad, independencia y discreción sustanciales al empleado en la programación de su trabajo y la utilización de lasherramientas necesarias para ello.

4. Retroalimentación.- grado en el cual el desempeño de las actividades de trabajo requeridas por el pues produce que el empleado obtenga información clara y directa acercade la efectividad de su actuación.

5. Variedad de aptitudes.- grado en el cual el puesto requiere que se realicen varias actitudes diferentes.
ROTACION DE PUESTOS
Según Robbins plantea que si losempleados padecen de exceso de rutina de trabajo como alternativa plantea la rotación de puestos, es decir el cambio periódico de una tarea a otra considerando sean del mismo nivel, se dice que lasempresas tienen una buena calificación debido a esto a la rotación de puestos, muchas empresas de manufactura han y siguen empleando este método o técnica como un medio de incrementar la flexibilidad yevitar despidos.
DIVERSIFICACION DEL PUESTO
Consiste en alargar o expandir el puesto de forma horizontal con tal motivo de incrementar el número y variedad de tareas que un individuo ejecuta en su...