Capitulo 7



Capitulo 7 Método del análisis factorial desarrollado por investigadores del banco de México
Esquema
Medio ambiente son influencias que actúan sobre la operación de la empresa
Producto o procesos:es la selección y diseño de bienes que se han de producir
Financiamiento: es el manejo de los aspectos monetarios y crediticios
Fuerza de trabajo: personal
Mercadeo: la orientación y manejo de ladistribución de los productos
Programa de análisis
Etapa 1: Planear la investigación
Definir Objeto, propósito, tiempo para la investigación así como los medios para obtenerlas
Etapa 2: Analizar eltema
Objeto, propósito, tiempo para la investigación así como los medios para obtenerlas
Etapa 3: Examinar cada factor
Es el exhaustivo análisis e interpretación de los datos obtenidos guiándosemediante el objetivo de la organización
Etapa 4: Combinar los hallazgos para el diagnostico operacional
Cuál es la capacidad optima de acuerdo a los objetivos, que factores debemos estudiar a mayordetalle
Etapa 5: Presentar el diagnostico
Es la presencia de documentos para su discusión, diagramas, así como ver los hallazgos y diagnósticos están sujetos al juicio de las personas responsables de laejecución de las investigaciones.
Exponer el desarrollo de las diferentes opiniones sobre cada uno de los pasos antes de avanzar, la decisión es prerrogativa a las personas de responsables de laejecución o dirección.
Medio ambiente
Elementos
Físico
Localización: disponibilidad de la fuerza de trabajo y servicios de producción, acercándose a los proveedores y consumidores
Legal –
Político:son las restricciones a las actividades industriales
Cumplimiento optimo de la función
La empresa posee gran información pertinente al desarrollo y situación de las condiciones que correspondena su operación.
Política y dirección
Elementos:
Política de la empresa
Medios :
Tipos de empresa
Clase de fondos
Tipo de operaciones
Tipo de organizaciones
Razones:
Tradición
Tecnología
Mercados...