CAPITULO 8 Costo De Bienes Vendidos Inventario

Contabilidad Intermedia I

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CAPÍ
CAPÍTULO 8

ACTIVIDADES OPERATIVAS:
OPERATIVAS :
COSTO DE LOS BIENES
VENDIDOS, INVENTARIO,
INVENTARIO ,
GASTOS Y PASIVOS OPERATIVOS
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE
Después de estudiar este capítulo, debe se
ser capaz para
1. Interpretar el flujo de costo del producto.
2. Identificar las principales clases de inventario en distintas empresas.
3. Distinguir entre lossistemas de inventario permanente y periódico.
4. Identificar la titularidad del inventario.
5. Identificar los errores de los inventarios en los estados financieros.
6. Comprender los costos que se incluyen en el inventario.
7. Comprender la determinación del costo de la mercadería vendida.
8. Explicar los criterios de reconocimiento y valuación del inventario.
9. Identificar los costosoperativos y adelantados.
10. Identificar los pasivos operativos y las contingencias.

8.1 INTRODUCCIÓN
En el capítulo anterior analizamos el ciclo operativo desde el punto de vista de aquellas
transacciones que generan efectivo. En esta parte analizaremos el ciclo operativo que produce
desembolsos de dinero en efectivo en forma directa cuando los distintos insumos o mercadería,
son comprados al contado,e indirectamente, cuando se compran a crédito, cancelando las
partidas de pasivos operativos correspondientes. Tanto en las empresas comerciales como en
las empresas manufactureras el uso del inventario y los desembolsos en gastos operativos son
de importancia vital. Las primeras venden el inventario en el mismo estado en que se compran,
y en las segundas los insumos son transformados en otrosproductos. Los gastos operativos en
las empresas comerciales no componen el costo de ventas, hecho que sí ocurre en las
empresas industriales. Las empresas que venden servicios no están vinculadas con la
adquisición de inventario y solamente consumen efectivo, directa o indirectamente, por medio
de desembolsos en gastos operativos. El pasivo operativo será tratado aquí porque está

Costo de BienesVendidos, Inventario, Gastos y Pasivos Operativos

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íntimamente vinculado con la adquisición del inventario y los gastos operativos cuando éstos
no son comprados al contado.

8.2 INTERÉS DE LA GERENCIA
Desde el punto de vista de la gerencia, los inventarios constituyen un activo extremadamente
importante. La inversión en inventarios es frecuentemente el activo operativo más grande en
empresasindustriales y comerciales y también puede ser una parte significativa en el total de
activos de la empresa. Si se han acumulado artículos invendibles, existe una pérdida potencial.
Si los productos ordenados por los clientes no están disponibles en el estilo deseado, calidad y
cantidad se pueden perder ventas y clientes. Los procedimientos de compras ineficientes, las
técnicas de fabricacióndefectuosas, o los esfuerzos de ventas inadecuados pueden llevar a
una firma a tener inventarios excesivos o invendibles. También, en momentos de altas tasas de
interés se vuelve importante para la empresa monitorear los niveles de inventario
cuidadosamente para limitar los costos financieros de tener grandes existencias. Con la
introducción y uso del “just in time” (JIT), sistemas de pedido deexistencias, proveedores
múltiples y proveedores cercanos, muchas empresas trabajan con inventarios muy ajustados.
En muchos aspectos los inventarios son más sensibles a las fluctuaciones generales del
negocio que otros activos. En períodos de prosperidad, cuando las ventas son altas, las
mercaderías pueden ser colocadas fácilmente, las cantidades en existencia pueden no parecer
excesivas. Pero aún conuna sensible baja en el ciclo del negocio, muchas líneas de
mercaderías comienzan a moverse lentamente, las existencias se apilan y la obsolescencia se
vuelve una posibilidad real.
Por estas y otras razones, la gerencia (y más aún el departamento de contabilidad) es un
interesado vital en el planeamiento y control de inventarios. Algo esencial del control de
inventarios es un sistema contable con...