CAPITULO 8 RETAIL
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2015
Paso 2: Contexto
Competitivo
¿A quienes les
estamos quitando las
ventas?
JULIANA CARDONA SERNA
COMPETENCIA
Donde está.? Comprender contra quién se esta luchando.
Podemos construir nuestropropio negocio a través de la
comprensión de la falla de los demás.
Necesitamos innovar frente nuestros competidores
Crear alternativa donde la alternativa a sido olvidada
*Trabajar juntos comominoristas y marca, de tal
forma que las compras sean más fáciles y
emocionantes para nuestros compradores.
*Haga un pacto no una guerra, trabajemos
juntos,
equilibrio
entre
fabricantes
ydistribuidores.
PUNTO BENEFICIO
La existencia CONJUNTO COMPETITIVO. Se trata de
usar la competencia como un estimulo creativo que ayude
al desarrollo de su propio negocio. USTED SIEMPRE
NECESITA HACER UNMEJOR TRABAJO.
El contexto lo es todo,
necesitamos
comprender muy bien
quien
esta
en
el
mercado con nosotros y
cual es la mejor manera
de luchar contra el.
EL NEGOCIO DE GANARSE LA
ELECCIÓN.
Vivimos
en un mundo de
abrumadoras elecciones, en un
mundo de opciones excesivas,
los compradores solo compran
artículos que realmente les
hablan en términos de la
necesidad percibida.
*Nunca permitaque su marca sea
ignorada. IGNORABLE = REMPLAZABLE
CONSTRUYA SU NEGOCIO
SOBRE LAS FALLAS DE LOS
DÉMAS.
Definir los problemas y puntos débiles de ciertos escenarios
es una estupenda manera deaprovechar el contexto
competitivo.
*Vacíos oferta mercado y competencia. Identificar
oportunidades
INNOVE CONSTANTEMENTE
La innovación de los productos debe ser constante con notables mejoras añotras año. EMPRESA P&G. Variedad líneas de productos más de 16 marcas. La
segmentación y las extensiones en la línea a sido el juego por lo que se ha
visto ganar en todos los escenarios y mercados.
Lainnovación por afán de innovar puede ser peligroso. Dominar la
comprensión de los consumidores.
* El propósito es ser el único
producto sobre el estante que
hace mejor su trabajo. El único
que...
Competitivo
¿A quienes les
estamos quitando las
ventas?
JULIANA CARDONA SERNA
COMPETENCIA
Donde está.? Comprender contra quién se esta luchando.
Podemos construir nuestropropio negocio a través de la
comprensión de la falla de los demás.
Necesitamos innovar frente nuestros competidores
Crear alternativa donde la alternativa a sido olvidada
*Trabajar juntos comominoristas y marca, de tal
forma que las compras sean más fáciles y
emocionantes para nuestros compradores.
*Haga un pacto no una guerra, trabajemos
juntos,
equilibrio
entre
fabricantes
ydistribuidores.
PUNTO BENEFICIO
La existencia CONJUNTO COMPETITIVO. Se trata de
usar la competencia como un estimulo creativo que ayude
al desarrollo de su propio negocio. USTED SIEMPRE
NECESITA HACER UNMEJOR TRABAJO.
El contexto lo es todo,
necesitamos
comprender muy bien
quien
esta
en
el
mercado con nosotros y
cual es la mejor manera
de luchar contra el.
EL NEGOCIO DE GANARSE LA
ELECCIÓN.
Vivimos
en un mundo de
abrumadoras elecciones, en un
mundo de opciones excesivas,
los compradores solo compran
artículos que realmente les
hablan en términos de la
necesidad percibida.
*Nunca permitaque su marca sea
ignorada. IGNORABLE = REMPLAZABLE
CONSTRUYA SU NEGOCIO
SOBRE LAS FALLAS DE LOS
DÉMAS.
Definir los problemas y puntos débiles de ciertos escenarios
es una estupenda manera deaprovechar el contexto
competitivo.
*Vacíos oferta mercado y competencia. Identificar
oportunidades
INNOVE CONSTANTEMENTE
La innovación de los productos debe ser constante con notables mejoras añotras año. EMPRESA P&G. Variedad líneas de productos más de 16 marcas. La
segmentación y las extensiones en la línea a sido el juego por lo que se ha
visto ganar en todos los escenarios y mercados.
Lainnovación por afán de innovar puede ser peligroso. Dominar la
comprensión de los consumidores.
* El propósito es ser el único
producto sobre el estante que
hace mejor su trabajo. El único
que...
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