capitulo 8
Páginas: 4 (868 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
CAPITULO 5
ESTRATEGIA IRA MAL, HACIENDO LAS COSAS MAL
La estrategia es lo que una empresa hace o deja de hacer, para cumplir su visión dentro de un mercado competitivo.
Hay tres cosas que debemossaber acerca de la estrategia:
1. Saber el “quién, qué y cómo” de su empresa. ¿A quién le vendes?, ¿Qué le vendes y cómo se lo vendes?
2. Qué es lo que decides hacer y qué no hacer. Si intentashacer de todo, realmente no tienes una buena estrategia.
3. Basarse en la competencia, donde los clientes piensan que vale lo suficiente y los competidores no tienen la facilidad de copiarlo.
Estosprincipios nos van a ayudar a entender que es lo que ha estado mal en las compañías.
WANG LABORATORIES
Wang fue el primero en desarrollar y realizar la calculadora en el mercado y era responsable denumerosas patentes e ideas de productos. Introdujo la calculadora científica, era proveedor de computadoras y tuvo una campaña de publicidad televisiva muy agresiva.
Su mala estrategia que lo llevoal desastre: arrogancia + odio+ falta de respeto por su competencia
Él tenía el control absoluto en todas las facetas de su empresa y esto es malo ya que la empresa era muy grande para que él solo lacontrolara sin delegar a nadie. Estaba en desventaja con IBM y perdió el control de la manufactura exclusiva. Su intento por solucionar los problemas era más toxico que el problema que quería curar.Invertía sus ganancias para tener más capital. Su obsesión por controlar hizo que callera, lo llevó a controlar su ambiente personal, era muy ambicioso, esto ocasionó errores que le costaron a suempresa y su legalidad de persona.
SNOW BRAND MILK
Fábrica Japonesa de leche donde se detectó la bacteria estafilococo en la leche, El CEO ordenó retirar del mercado el producto ya vendido e investigarel problema, posteriormente implementó una cultura de calidad dentro de la compañía, comunicando a los empleados la importancia de la misma para posicionarse.
Era el más grande productor de leche y...
ESTRATEGIA IRA MAL, HACIENDO LAS COSAS MAL
La estrategia es lo que una empresa hace o deja de hacer, para cumplir su visión dentro de un mercado competitivo.
Hay tres cosas que debemossaber acerca de la estrategia:
1. Saber el “quién, qué y cómo” de su empresa. ¿A quién le vendes?, ¿Qué le vendes y cómo se lo vendes?
2. Qué es lo que decides hacer y qué no hacer. Si intentashacer de todo, realmente no tienes una buena estrategia.
3. Basarse en la competencia, donde los clientes piensan que vale lo suficiente y los competidores no tienen la facilidad de copiarlo.
Estosprincipios nos van a ayudar a entender que es lo que ha estado mal en las compañías.
WANG LABORATORIES
Wang fue el primero en desarrollar y realizar la calculadora en el mercado y era responsable denumerosas patentes e ideas de productos. Introdujo la calculadora científica, era proveedor de computadoras y tuvo una campaña de publicidad televisiva muy agresiva.
Su mala estrategia que lo llevoal desastre: arrogancia + odio+ falta de respeto por su competencia
Él tenía el control absoluto en todas las facetas de su empresa y esto es malo ya que la empresa era muy grande para que él solo lacontrolara sin delegar a nadie. Estaba en desventaja con IBM y perdió el control de la manufactura exclusiva. Su intento por solucionar los problemas era más toxico que el problema que quería curar.Invertía sus ganancias para tener más capital. Su obsesión por controlar hizo que callera, lo llevó a controlar su ambiente personal, era muy ambicioso, esto ocasionó errores que le costaron a suempresa y su legalidad de persona.
SNOW BRAND MILK
Fábrica Japonesa de leche donde se detectó la bacteria estafilococo en la leche, El CEO ordenó retirar del mercado el producto ya vendido e investigarel problema, posteriormente implementó una cultura de calidad dentro de la compañía, comunicando a los empleados la importancia de la misma para posicionarse.
Era el más grande productor de leche y...
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