CAPITULO 8

CAPITULO 8

Complete:
La…administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias
de la organización.
Una estrategia corporativa…es aquella que especifica en cuálesnegocios entrará la compañía
o en cuáles desea entrar y qué es lo que desea hacer con dichos negocios.
Los principales tipos de estrategias corporativas, están comprendidas por…Estrategias decrecimiento. Estrategias de estabilidad Estrategias de renovación.
Los gerentes necesitan desarrollar estrategias llamadas estrategias de
renovación….que busquen detener la caída del desempeño.
El desarrollode una estrategia de competitividad efectiva requiere la comprensión de la…ventaja competitiva.. que es lo que separa a una organización, esto es, su sello distintivo.
Los modelos de las cinco fuerzasson, amenaza de entrada……Amenaza de sustitutos. Poder de negociación de los compradores, Poder de negociación de los proveedoresRivalidad actual….
Los gerentes necesitan…flexibilidad estratégica.lacapacidad de reconocer cambios externos importantes para destinar recursos de manera rápida, y reconocer cuando una decisión estratégica no funciona.

Estrategias muy importantes de hoy endía…e-business, servicio al cliente e innovación…

Los gerentes utilizan estrategias..e-business.para desarrollar ventajas
competitivas sostenibles.

Las empresas que enfatizan un excelente …servicio alcliente.necesitan estrategias que cultiven esa atmósfera desde los niveles más altos hasta los más bajos.


EXPLIQUE

PARA QUE NOS SIRVE LA MATRIZ BCG.
Herramienta estratégica que orienta lasdecisiones de
asignación de recursos sobre la base de participación en
el mercado y el grado de crecimiento de las UEN.
CUALES SON LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALESCorporativas Competitivas Funcionales
POR QUÉ ES IMPORTANTE LA FLEXIBILIDAD ESTRATÉGICA
es importante debido a que con frecuencia los gerentes enfrentan entornos altamente inciertos
EL PAPEL DE LA...