Capitulo 9 Y 10 Pmbok

Capitulo 9 Gestión de Recursos Humanos del Proyecto.
La Gestión de Recursos Humanos incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo de trabajo, esta conformado por aquellas personas a las que se le han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto, el tipo y cantidad pueden variar y la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en laplanificación del proyecto puede resultar beneficiosa.
La Gestión de Recursos Humanos incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo de trabajo, esta conformado por aquellas personas a las que se le han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto, el tipo y cantidad pueden variar y la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en laplanificación del proyecto puede resultar beneficiosa.

Es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto..
Es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas ygestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto..
Desarrollar el quipo proyecto
Desarrollar el quipo proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto..
Es el proceso que consiste enmejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto..
Es el proceso por el cual se confirman los recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.
Es el proceso por el cual se confirman los recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesariopara completar las asignaciones del proyecto.
Es el proceso por el cual se identifican
y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal..
Es el proceso por el cual se identifican
y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidadesrequeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal..
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Adquirir el equipo el proyecto
Adquirir el equipo el proyecto





Dirigir y liderar el equipo del proyecto también incluye, entre otros aspectos:
Dirigir y liderar el equipo del proyecto también incluye,entre otros aspectos:

9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos.
9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos.

Desarrollar el Plan de Recursos Humanos es el proceso por el cual se identifican y documenta los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal.
Desarrollar elPlan de Recursos Humanos es el proceso por el cual se identifican y documenta los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal.



Salidas
Salidas
Herramientas y Técnicas
Herramientas y Técnicas
Entradas
Entradas

1. Plan de Recursos Humanos
1. Plan de Recursos Humanos.1 Organigramas y Descripciones de Cargos
.1 Organigramas y Descripciones de Cargos
.1 Requisitos de Recursos de la Actividad
.1 Requisitos de Recursos de la Actividad


.2 Creación de Relaciones de Trabajo
.2 Creación de Relaciones de Trabajo
.2 Factores Ambientales de la Empresa
.2 Factores Ambientales de la Empresa


.3 Teoría de la Organización
.3 Teoría de la...