CAPITULO 9

INTEGRANTES:
Quevedo Castillo Cinthia
Núñez Carrión Ana Paula

PREGUNTAS Y PROBLEMAS
1. ¿En qué caso recomendaría utilizar el método de los antecedentes industriales para determinar la localización de un proyecto?

Cuando en una zona se instala una planta de una industria similar.
Si el lugar era el mejor para empresas similares en el pasado, para nosotros también ha de ser el mejor ahora.

2.¿Cómo aplicaría qué factores locacionales de una macrozona dejan de ser relevantes para decidir la microlocalización del proyecto?

Factores como las políticas impositivas, las influencias climáticas y otras que tienen preponderancia en la selección en la selección de microlocalización, no son relevantes para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto sería común.

3. Elabora unplan de acción detallado para determinar la localización de una planta conservera de productos del mar. Indique que variables estudiaría y que metodología de análisis seguiría.

Plan de acción:
ENVASADORA DE SARDINAS:
Localización: La planta a instalar contara con unas instalaciones acorde a las requeridas del proceso productivo, que estima un galpón con un área aproximada de 3000m2, totalmentetechado y equipado para envasado de sardinas, además de oficinas , laboratorios, almacén de materias primas y productos terminados, servicios generales y sanitarios.
La empresa estará en capacidad de procesar anualmente 600000 bajas de 48 latas de 150 gr. en un turno de trabajo de 8 horas durante 5 días a la semana, considerando las líneas a procesar.
Las instalaciones de la empresa, está previstaen una urbanización industrial entre los factores económicos y geográficos que favorecen la localización podemos mencionar:
Cercanía a los centros de consumo: Si bien la demanda de los productos que elabora la empresa, son vendidos en todo el territorio nacional, no es menos cierto que los principales consumidores se encuentren en mayor cuantía en la zona central, en razón de esta región cuenta conla concentración poblacional más importante del país.
Facilidad de adquisión de los principales insumos y materiales: Gracias a la consideración de esta zona el centro industrial del país, la adquisición de todo tipo de materia prima se hace mucho más accesible ya que se encuentra con la industria y distribuidores con este fin.
Disponibilidad de los servicios públicos requeridos para llevar acabo el proceso productivo: La zona cuenta con una infraestructura desde el punto de vista de los servicios públicos adecuados para llevar a cabo procesos inherentes al envasado de sardinas y atún; pudiéramos acotar que si presentan deficiencias, no obstante su incidencia es menor que en otras zonas del país.

4. Para determinar la localización de cierta planta se estudian tres alternativas,indicadas por las letras A, B y C. Se han definido cinco factores locacionales: costo del transporte del producto terminado, ventas esperadas, disponibilidad de mano de obra y disponibilidad de materias primas.

El costo del transporte que se obtuvo para cada alternativa es el siguiente:

Localizaciones
A
B
C
Materia prima
100.000
50.000
70.000
Producto terminado
80.000
120.000
20.000
Total
180.000170.000
90.000

Según información del estudio del mercado realizado, se pudo prever que las ventas estimadas serían $1.200.000, $900.000 y $500.000, en A, B y C, respectivamente.
La disponibilidad esperada de materias primas y mano de obra se calculó según una puntuación relativa en una escala entre 1 y 10. Sus resultados fueron:

Localizaciones
A
B
C
Materia prima
6
6
8
Producto terminado
10
6
4Los factores locacionales fueron priorizados de acuerdo con la siguiente puntuación, en una escala independiente de 1 y 10:
Transporte de materia prima 2
Transporte de productos terminados 2
Ventas esperadas 1
Disponibilidad materias primas 6
Disponibilidad mano de...