Capitulo cemex para libro de administracion

Cemex es una empresa de cemente que fue fundada en el año 1902. En 1968, Lorenzo Zambrano, un hombre graduado de ingeniero mecánico administrador graduado en el Tecnológico deMonterrey y con una maestría en la universidad de Stanford se incorpora a Cemex donde ha desempeñado diversos cargos operativos y ejecutivos hasta ocupar la dirección de operacionesen 1981.
Desarrollo
¿Cómo se caracterizaba el modelo de liderazgo en Cemex, de acuerdo con los tres estilos de liderazgo explorados por los estudios de la universidad de Iowa?
R=Para mi ellos utilizan el estilo de liderazgo Democrático.

¿Existe en Cemex un liderazgo orientado a la producción o a los clientes?
R= Es un liderazgo orientado a laproducción, por esto, dice el capitulo, compraron en la década de los 90`s a inicios del nuevo siglo varias empresas de cemento en diferentes países.

¿Es posible estimular el surgimientoy desarrollo de lideres a lo largo y ancho de una organización?¿que se requiere para lograrlo?
R= Para mi lo mas importante es cultivar la confianza entre los miembros de unaempresa, con el pasar del tiempo se podrán diferenciar los lideres y los no lideres.

Utilice el Modelo de la participación de líder para identificar algunos de los rasgos delproceso de toma de decisiones en CEMEX
R= En CEMEX hay una pasión por la eficiencia.
Buscan que existan líderes y que operen a lo largo y ancho de la organización.
La colaboración enequipo es uno de los valores de CEMEX al igual que el liderazgo y la integridad.
Invitan a los empleados a ofrecer ideas y propuestas novedosas.
¿Un liderazgo claro y vigorosoimplica necesariamente la existencia de un líder protagónico y visible?
R= en lo personal pienso que si, pues estos no0rmalmente dan respeto y responsabilidad a los empleados.