Capitulo Contabilidad Adinistrativa

Objetivo general
Capacitar al estudiante para que analice el papel que desempeña la información generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa, para que una empresa determine su estrategia competitiva en un mundo integrado por bloques económicos de una gran competitividad.
Se subraya lo referente a la contabilidad administrativa para facilitar las funciones deplaneación, del control administrativo y del proceso de la toma de decisiones para lograr el liderazgo en costos, una clara diferenciación y la determinación o definición del mercado que se busca atender.
Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de:
Exponer los aspectos más importantes de las nuevas tendencias en la administración de los negocios.
Comentar las dosvariables que deben tenerse en cuenta para lograr una estrategia competitiva.
Comentar los tres factores estratégicos necesarios para que una empresa logre ubicarse con éxito en su sector.
Explicar para qué es útil la cadena de valor.
Explicar cómo a través del valor de las actividades primarias es posible ser competitivo.
Explicar cómo a través de las actividades de valor de apoyo puedelograrse la competitividad de una empresa.
Analizar cómo las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva.
Comentar la importancia de la información contable para las organizaciones.
Definir qué es contabilidad financiera, contabilidad administrativa y contabilidad fiscal.
Comentar los principales desarrollos de la contabilidad administrativa.Analizar el efecto de la inflación en la información que genera la contabilidad financiera y en la que produce la contabilidad administrativa.
Definir la planeación y el control administrativo.
Comentar cuatro diferencias entre la contabilidad administrativa y la financiera.
Citar dos similitudes entre contabilidad administrativa y financiera.
Comentar las razones expuestas en elcapítulo por las cuales la contabilidad administrativa es indispensable para la planeación y el control administrativo.
Explicar en qué consiste el método científico en el proceso de toma de decisiones, describir sus etapas y la forma en que la contabilidad administrativa colabora con dicho proceso.
Explicar el papel del contador dentro de una organización y señalar cinco de sus funciones.Explicar los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.
Explicar las principales diferencias entre los sistemas de información administrativa tradicionales y los contemporáneos.
Definir el concepto de contabilidad estratégica y la manera en que sus diferentes herramientas apoyan al administrador en la consecución de la estrategia del negocio.
Comentar las principales actitudeséticas del contador en el área de contabilidad administrativa.
A. Nuevas tendencias en la administración de los negocios
La competitividad tan fuerte que se vive, aunada al proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad de costos yla contabilidad administrativa, ante las reingenierías y reconversiones que están experimentando las organizaciones para ser competitivas.
1. Cambios irreversibles
Entre los principales detonadores que han propiciado los cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes:
Control total de calidad
Es la filosofía de una cultura de trabajo quecompromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que, a través del tiempo, se logre la productividad y se consiga un liderazgo en costos que permita competir. Hoy en día no puede aceptarse que una empresa que se dice ser de clase mundial ignore esta cultura de calidad total. Esta filosofía ha sido utilizada con mucho éxito en empresas de manufactura y de servicios, debido al...