CAPITULO DOS OLIVER YU

CAPITULO DOS OLIVER YU

Este capítulo presenta varios conceptos importantes y herramientas para evaluar cuantitativamente los valores y las actitudes de riesgo de la toma de decisiones para laplanificación de la cartera tecnológica y la gestión. Ellos incluyen el método de calificación simultánea, la analítica proceso de jerarquía y la teoría de la utilidad. Los valores a ser evaluados ycuantificados por estas herramientas se incluyen tanto el valor monetario y otros valores menos tangibles, tales como la calidad ambiental y las consideraciones socio- políticos.

Como en cualquierproceso de decisión, el punto de partida de la planificación de la cartera de tecnología y gestión es la evaluación de los valores subjetivos de quien toma las decisiones. Estos valores también seexpresan a menudo en términos de metas y objetivos para la tecnología decisión de la cartera, ya que representan lo que el tomador de decisiones le gustaría lograr con la cartera.

Una tecnologíageneralmente posee muchos valores diferentes, representados por las características o atributos de la tecnología que son deseables para la toma de decisiones.

Además, los valores de tecnologías de componentesindividuales en una cartera necesitan integrarse en un valor global de la cartera, de manera que estos valores globales de diferentes carteras se pueden comparar de forma sistemática. Por lo tanto,una vez que los valores deseados del tomador de decisiones se han identificado y definido , todavía tendrán que ser evaluado , cuantitativamente , si es posible , para que el proceso de elección dela mejor, es decir , la asignación de recursos alternativa entre estas tecnologías que producirá la valor global óptima , más explícita y definitiva .

2.1. Simultánea Enfoque Clasificación

Elenfoque más sencillo es comparar simultáneamente y evaluar los grados de la preferencia subjetiva de diversos valores por el que toma las decisiones. Esto se puede hacer ya sea a través establecer una...