Capitulo II

Capitulo II
Preguntas y problemas
1.- ¿ En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera?
- El estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, en cambio el estudio técnico de la viabilidad financiera mide la rentabilidad queretorna la inversión, todo medido con bases monetarias.
2.- Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto.
- El estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto tiene como objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación invertir, cuantificar gastos de mano de obra, recursosmateriales, costos de mantenimiento y reparaciones, costos operacionales.
Identificar y ordenar todos los ítems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos, además se debe calcular el monto que debe invertirse en capital de trabajo o en el valor de desecho del proyecto.
La evaluación del proyecto se realiza sobre la estimación del flujo de caja de los costos y beneficiosy el resultado de la evaluación se mide por medio de distintos criterios que, más que optativos, son complementarios entre si
3.- Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistiría su estudio técnico.
- Un proyecto no productivo es cuando no se busca medir los costos que ocasiona y los beneficios que recibe la sociedad. Su estudio técnico consiste en que se considera lasexternalidades, tanto positivas como negativas, que genera la inversión.
Mientras que las externalidades positivas corresponden a los beneficios generados por el proyecto y percibidos por agentes económicos, las externalidades negativas son los costos que asumen miembros de la sociedad distintos a los que se benefician de dichos bienes y servicios, ya que muchas externalidades no tienen carácter económico,pero pueden afectar la calidad de vida de la comunidad.
4.- Describa algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio del mercado del proyecto.
- Los ítems que pueden derivarse del estudio de mercado del proyecto son:
El consumidor y las demandas del mercado ya que esto permite caracterizar las condiciones de preferencias, motivaciones, consumo, etc. La demanda de mercado pretendecalcular el volumen de bienes o servicios.
La competencia y las ofertas del mercado, acá tratamos de calcular las posibilidades de captación de mercado y los costos probables involucrados.
Comercialización del producto del proyecto, vemos estimar reacciones y variaciones del medio durante la operación del proyecto.
Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos, hacer un estudio de ladisponibilidad de insumos requeridos y el precio que deberá pagarse para el abastecimiento de estos.
5.- ¿Cómo podría el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de operación?
- Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y los procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. Pocos proyectos son los queexplican, la estrategia publicitaria, la cual tiene en muchos casos una fuerte repercusión, tanto en la inversión inicial, cuando la estrategia de promoción se ejecuta antes de la puesta en marcha del proyecto, como en los costos de operación, cuando se define como un plan concreto de acción. Además conocer las estrategias de la competencia para aprovechar su ventaja y evitar sus desventajas,también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captar mercado.
6.- Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecución del proyecto.
-Para cada proyecto es posible...