CAPITULO III

III. VARIABLES A CONCLUIR EN EL PLANEAMIENTO
3.1. VARIABLES CULTURALES:
a. Valores y normas que rigen el comportamiento de la organización:
El ideal que busca EPSASA como organización está estipulado en el planteamiento estratégico de cada Plan Operativo Anual (POA). Los Valores son criterios que ayudan a EPSASA a realizar su misión y las metas de largo plazo tienen como principal prioridad lade construir un denominador común de desempeño y de actitud en cada uno de los distintos niveles. Los valores los siguientes:
Honestidad: Actuar con total transparencia en cada una de las actividades que realiza la empresa en sus diferentes áreas que la conforman.
Atención al cliente: Tener la completa disposición para atender de manera eficiente y eficaz a los usuarios de la empresa.Puntualidad: Cumplir con los planes establecidos en su debido momento tanto en reuniones y el entorno laboral.
Compromiso: Actuar identificados con la empresa y desempeñar sus funciones de manera proactiva en cada uno de los niveles.
Sobre las normas que rigen el comportamiento de la organización, EPSASA cuenta con el Reglamento Interno de Trabajo (RIT) donde se establece los mecanismos que garantizan eltratamiento justo y razonable de los diversos aspectos derivados a la relación laboral entre EPSASA como organización y sus trabajadores.
En el capítulo IV, se encuentran las facultades y obligaciones de la Institución. Seguidamente se nombrará los artículos correspondientes y principales:
Artículo 14°: Es facultad exclusiva de la EPSASA, planear, organizar, coordinar, dirigir, orientar, controlar ydisponer las actividades del personal en el centro del trabajo, estableciendo políticas destinadas a la consecución de sus objetivos, observando las disposiciones legales vigentes.
Artículo 15°: En el ejercicio del derecho indicado en el párrafo anterior, corresponde a la Dirección de la EPSASA, entre otras, las siguientes facultades:
Determinar la Organización general, establecer y modificar elorganigrama, así como el reglamento de organización y funciones (ROF), y el Manual de Organización y Funciones, (MOF).
Determinar la estructura de remuneraciones de los trabajadores.
Determinar los puestos de trabajo, su perfil, deberes y responsabilidades, sin más limitaciones que las que le señalan los dispositivos legales vigentes sobre la materia, así como crear nuevas categorías declasificación o eliminar las que se considere inconvenientes.
Asignar al personal las funciones que deberá ejecutar.
Seleccionar y contratar un nuevo personal.
Disponer el traslado temporal y permanentemente del personal, su rotación o la asignación de nuevas funciones.
Entre otros.
Artículo 16°: La enumeración en el articulo precedente no es limitativa, ni tiene carácter exhaustivo, sino enunciativo.Artículo 17°: Son Obligaciones de EPSASA:
Dar estricto cumplimiento a las disposiciones legales vigentes, referidas al ámbito laboral.
Cumplir y hacer cumplir el presente reglamento.
Ofrecer las medidas de seguridad necesarias al interior del Centro del trabajo, para garantizar la salud de los trabajadores y el normal desenvolvimiento de las labores, así como dotar de implementos y equipos de seguridady protección para el trabajador, de ser el caso..
Propiciar y fomenta el desarrollo social, cultural, profesional, técnico y humano de sus trabajadores y realizar otras actividades relacionadas con estos fines, en concordancia con las disposiciones legales vigentes.
En el capítulo V del RIT se encuentra los derechos y obligaciones de los trabajadores. Es en el Artículo 18° que manifiesta lasobligaciones de los trabajadores de la EPSASA, a continuación se nombrarán a las más importantes:
a) Observar y cumplir el contenido de este reglamento.
b) Cumplir con proporcionar los datos y/o documentos de registro de personal, debiendo actualizar los mismos de manera inmediata cuando existen modificaciones en sus generales de Ley, composición familiar, dirección, etc.
c) Cumplir y hacer cumplir...