capitulo tesis

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
PROPUESTA DE UN PLAN RECREATIVO Y ESPARCIMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DEL RENDIMIENTO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA METRO CAUCHOS J.D, C.A UBICADA EN VALENCIA ESTADO CARABOBO
Autores:
Guillen FelimarHernández SiulmilferPérez Jairo
Rivero YotcerianaValencia, Octubre de 2015
CAPÍTULO I
ELPROBLEMA
Planteamiento del Problema
A lo largo del tiempo, las empresas se han forjado con mejores dinámicas de incentivo y mejoramiento de los procesos laborales, con el fin de producir mejor desempeño en los trabajadores, y de esta manera; generar más producción dependiendo del tipo de industria que se maneje. Por lo tanto, se hace consistente la necesidad de observar y detectar las distintasproblemáticas existentes dentro de las empresas y desde el punto de vista de la administración humana, generar incentivos que puedan impulsar el rendimiento de los trabajadores.
Por lo tanto, esos factores que inciden en la motivación son dirigidos y aplicados por la Administración de Recursos Humanos, la cual tiene como objetivo básico, el desarrollo general y ético de los trabajadores con el fin demejorar la calidad de vida de cada uno de los trabajadores en el campo laboral, permitiendo una vialidad en el desempeño que genere buenos resultados desde el punto de vista productivo y dinámico.
En el área laboral es importante conocer los distintos actores que afectan el rendimiento de las personas no solo en su trabajo, sino en su vida cotidiana, evaluando componentes físicos, sociales,culturales y psicológicos que van a largo plazo influyendo en su comportamiento, dando paso al estudio de la motivación y el desempeño como factor determinante de percepción, rendimiento, productividad y satisfacción empresarial desde el punto de vista dinámico y de ejercicio labora.
Desde el punto de vista empresarial, dentro de las industrias, existen todo tipo de trabajadores cuyo objetivo esejercer un mejor desempeño con la única finalidad de recibir remuneración a cambio de su trabajo, dejando de lado las políticas de desarrollo integral en los distintos departamentos de una pequeña, mediana o gran industria. Aunado a esto, se genera una simplificación de los distintos procesos defectuosos dentro de las organizaciones, de igual manera en el aspecto motivacional ha generando necesidadespor parte de los trabajadores en cuanto al descanso y la recreación.
En Venezuela, la mayoría de las empresas con una cantidad suficiente de trabajadores no percibe en sus habilidades de recursos humanos una implementación recreativa que permita lograr un avance en las destrezas laborales, y más en un territorio económico donde la mayoría de estas industrias trabajan con la importación de sumateria prima para ofrecer al ciudadano los distintos productos y servicios de calidad al alcance de las exigencias personales de cada cliente.
Por lo tanto, es importante hacer referencia que en el país no existen funciones legislativas que condicionen a una empresa a implementar programas de recreación como obligación empresarial, sino que va insertada este tipo de actividades en la Ley deResponsabilidad Social Empresarial que comprende un estímulo personal desde el aspecto psicológico para la unión y ayuda a personas necesitadas y de esta forma, fomentar el valor de la ayuda y la comunicación.
De igual forma, para poder generar una respuesta efectiva, dinámica y eficaz sobre este tipo de incidencias, es necesario conocer los distintos tipos de actividades de recreación y dinamismo queaceleren el impulso de la mejora en la producción laboral, permitiéndole a los distintos empleados contratados y fijos, insertarse en distintas actividades recreativas de manera libre, organizada, espontánea y fuera de los horarios laborales.
Con esto, permite el aumento del bienestar físico, mental, espiritual, social y psicológico del individuo sea mujer u hombre, y de igual forma; adherir a...