Capitulo VI MAPAS ESTRATEGICOS

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
81915-523240Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Escuela de Administración y Gerencia
CAPÍTULO VI (Mapas Estratégicos)
Alumna: Castillo Castro, ChristyCurso: Sistemas de Decisión Gerencial
Profesor: Del Carpio
2015 – II

PROCESOS REGULADORES Y SOCIALES
Las empresas deben ganarse constantemente el derecho a actuaren las comunidades en países donde producen y venden. Las regulaciones nacionales y locales imponen unos determinados niveles a las operaciones de las empresas. Como mínimo para evitar cierres o caros litigios, las empresas deben observar y cumplir todas esas regulaciones de su actividad.
Una buena reputación con todas las dimensiones reguladoras y sociales sirve para que las empresas atraigan yretengan empleados de alta calidad, con la que sus procesos de recursos humanos se vuelven más eficaces y eficientes.
La reducción de los accidentes medioambientales y la mejora de las condiciones de seguridad e higiene de los trabajadores también eleva la productividad y rebaja los costes de explotación. Y por último las empresas con destacadas reputaciones generalmente refuerzan su imagen conclientes y con inversores de conciencia social. Todos estos vínculos ilustran el hecho que la gestión eficaz de la actuación reguladora y comunitaria da lugar a la creación duradera de valor para los accionistas.
Gestión de los procesos reguladores y sociales
Las empresas gestionan e informan su actividad reguladora y social en cuanto a varias dimensiones:
Medio ambiente
Seguridad y saludPrácticas de empleo
Inversiones a la comunidad
Medidas en informaciones que las empresas usan actualmente para cada uno de sus dimensiones:
Actuación medioambiental
La actividad medio ambiental es el más desarrollado de los sistemas de medidas sociales y reguladoras
Consumo de energía y recursos
Las empresas informan del total de consumo de energía, comprada con el de los años anteriores ynormalizado en unidades de producción. Cuando no se dispone de una medida de producción homogénea debido a la diversidad de productos y servicios, las empresas normalizan usando ingresos por ventas o el coste de los bienes vendidos. Además de medir el consumo de energía, las empresas miden el consumo total y normalizado de otros servicios, principalmente agua y materiales.
Emisiones de agua
El agualimpia es un recurso escaso las empresas son sensibles respecto al uso que hacen del agua y su vertido posterior. Miden las demandad que tienen de agua limpia y la cantidad de aguas servidas que producen.
Emisiones de gases
Las empresas infirman sobre sus emisiones de gases tóxicos y elementos cancerígenos al aire. Dada la preocupación del efecto invernadero como causa potencial delrecalentamiento global, muchas empresas da a conocer sus emisiones de dióxido de carbono. Del mismo modo la preocupación por la lluvia acida motiva a los informes de las empresas sobre emisiones de óxido nitroso, etc. Las empresas químicas y otras industrias de fabricación normalmente informan sobre sustancias que afectan al ozono, como los clorofluocarbonados (CFC).
Producción y eliminación de residuosLas empresas informan sobre la producción y eliminación de residuos peligrosos y no peligrosos.
Rendimiento de los productos
Las empresas son cada vez más sensibles a lo que le sucede a sus productos inclusos después de su ventas a consumidores finales. Empresas con liderazgo de productos, introducen nuevos productos continuamente y por lo tanto se ocupan de la eliminación y reciclaje de lasanteriores generaciones. Sus ingenieros aplican una perspectiva de diseñar pensando en el entorno que les permite optimizar las características relacionadas con el medio ambiente de los productos, procesos e instalaciones. Estas guías obligan a os diseñadores a pensar en los siguientes aspectos:
Identificar cambios de diseño que reduzcan el impacto medioambiental del producto durante su vida...