CAPITULO I PROYECTO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO SOCIOINTEGRADOR III
SECCION 05






DISEÑO DE UN SISTEMA PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA UBICACIÓN DEL PERSONAL DE LA SECRETARIA SECTORIAL DE SALUD DE LAGOBERNACIÓN BOLIVARIANA DEL ESTADO VARGAS.




Prof. Autores:
ING. María L. Freire Dubraska Dudamel
Johanna Hernández
Andrea Tovas
Nieves Fàgundez
María Ayala

Caracas, Junio de 2015
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la Secretaria Sectorial de Salud de La Gobernación Bolivariana del Estado Vargas, es un ente que se encarga de elaborar, coordinar, organizar y evaluar la situaciónepidemiológica entre otras, y en la coordinación de servicios al personal se Lleva el control y seguimiento de solicitud de permisos por ausencia laboral de cada uno de los trabajadores que integran todo el ámbito departamental de la Secretaria Sectorial de Salud, donde deben tener la correspondiente justificación indicando la causa de la ausencia, bien sea por reposo médico, motivo familiar u otra causa quelo justifique. También es función de la coordinación llevar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso, inducción y escalas de sueldos del personal obrero y empleados fijos que laboren tanto en la Secretaría Sectorial de Salud como en los distintos centros asistenciales adscritos a la Secretaría
Actualmente no existe un manejo adecuado sobre las comisiones de servicios, de la entraday salida del personal y nuevos ingresos del ente gubernamental, y es por ello que la Secretaria Sectorial de Administración es la encargada de dar ingreso al personal que va destinado a Salud, el cual se requiere un mecanismo para mantener un proceso administrativo apto de poder verificar si el personal contratado está ubicado nominalmente en el lugar que le corresponde, como lo refleje lacelebración del contrato patrono-trabajador y no es desviado a otro Secretaria de La Gobernación Bolivariana del Estado Vargas.
Por tal motivo se han presentado diversos inconvenientes para el departamento ya que existe personal activo cuya ubicación se desconoce no se sabe si esta en un departamento determinado o en comisión de servicio y en otros casos se encuentran nominalmente en undepartamento y físicamente trabajan en otro, no hay un control de entrada y salida del personal de salud, no se reflejando quienes son las personas que solicitan la comisión de servicio a otro ente gubernamental, ya que no se cumple un seguimiento administrativo sobre la ubicación física de dicho personal y esto presente problemas a corto o mediano plazo en vista que si entra un nuevo gerente a laorganización se pierde continuidad del trabajo que ya se había formulado.
Por lo antes expuesto se ha tomado la decisión de realizar un proyecto de investigación que le proporcione a la entidad Gubernamental específicamente a la secretaria de salud en su unidad de servicios al personal las estrategias para mejorar el control y seguimiento de todo el personal que allí labora y poder llevar elprocedimiento con total normalidad. Basados en los siguientes análisis se formula la siguiente interrogante:
¿Cuál sería la estrategia o herramienta más idónea para realizar el seguimiento y control de todo el personal de la Secretaria Sectorial de Salud de la Gobernación Bolivariana del Estado Vargas?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÒN
Objetivo General
Proponer estrategias y herramientas más idóneas quepermitan optimizar el proceso del seguimiento y control de la ubicación del personal de la Secretaria Sectorial de Salud de la Gobernación Bolivariana del Estado Vargas.
Objetivos Específicos
Describir los procesos de control y seguimiento que actualmente manejan en el Departamento de unidad de Servicios al Personal.
Detectar las fallas del proceso con la finalidad de realizar correcciones,...