CAPITULO I

CAPITULO I

EL PROBLEMA

En este capítulo se abordarán tópicos relacionados con la situación actual del empresariado venezolano, y la forma en que la providencia administrativa 003 de la ley orgánica de precios justos repercute en laspolíticasdesus controlesinternos. Se Identificaran los requerimientos técnicos y legales constituidos en dicha ley, y se establecerán los factores que debenser considerados en las empresas para adecuarse a la misma, desde el punto de vista contable y financiero; para así, finalmente, proponer lineamientos estratégicos para cumplir con la normativa, sin ver vulnerada la rentabilidad y operatividad de las empresas.

Planteamiento del problema
Las empresas privadas de manufactura o comercialización tienen como propósito el lucro. Para poder realizarsus actividades económicas deben llevar un control fidedigno con el propósito de conocer conexactitud su punto de equilibrio, sus ganancias, sus pérdidas, su control de activos y la determinación del precio de venta del producto o servicioque ofrecen.Al respecto,Gayle, R. (1999):
Las empresas realizan tres tipos de actividades, estas son la manufacturera, la comercial y la financiera; y estasactividades se encuentran enmarcadas por los sectores productivos, conocidos como sector primario, sector, secundario y sector terciario; estos permiten conocer la base productiva de un país (p.152).

Cada uno de estos sectores, debe llevar un control de los ingresos y gastos, con la finalidad de determinar su rentabilidad mediante técnicas existentes en la contabilidad general y de costos,tomando en cuentalos principios contables;específicamente el de la existencia en la organización de un sistema de costos,teniendo como fin dotar de objetividad a la información financiera que reflejan los estados contables, y lacuantificación de los costos de producción.En tal sentido, las empresas requieren de un sistema que les proporcione información de cada uno de los costos que se encuentraninvolucrados en el proceso productivo y en la comercialización de los productos.En este marco, Ortiz, A. y Rivero G. (2006):
Las estructuras de costos están orientadas a organizar la gestión de costos basados en prioridades estratégicas de la organización; como tal, debe cubrir todas las operaciones de la organizaciónpara definir mecanismospara el procesamiento de datos financieros, ydesarrollar la capacidadde diseminación de información oportuna a nivel interno y externo (p.04).
Al respecto, Las empresas al iniciar y continuar sus operaciones deben incurrir en costos de producción o comercialización, es por ello, que el control de costos debe ser permanente, para saber cuántas unidades se fabrican o comercializan y cuáles son sus costos asociados a esta producción o a estacomercialización.
Con respecto a esto,se puede decir entonces, que uno de los tantos problemas que deben enfrentar las empresas para alcanzar sus objetivos se enfoca en el control de los costos. La labor de supervisión interna la ejerce el departamento de costos y allí comienza el ciclo del proceso productivo; con la compra de materia prima, almacenamiento, transformación de la misma en productosterminados, hasta llegar a la comercialización de los mismos.
En los actuales momentos, Venezuela y su aparato productivo presentan dificultades serias a la hora de colocar los precios a los productos terminados y a los servicios prestados. El mercado presenta una atípica situación de “desvirtuacion” de los precios reales y no concordantes con el poder adquisitivo de los consumidores.Estainformación fue dada a conocer a traves de un informe oficial de Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio),fechado el día 05 de abril de 2014;el presidente de dicho organismo Mauricio Tancredis, aseveró que la capacidad de consumo del venezolano en la actualidad ha estado muy limitada.
En el mismo informe, Tancredis puntualizó que los precios de los bienes y servicios se...