CAPITULO I

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.- DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
La empresa minera Cenzacont SRL, es una empresa que desarrolla actividades de minería
semimecanizada, siguiendométodos empírico-prácticos, los cuales se desarrollan en el
yacimiento aurífero Ana María de Puno, los métodos y técnicas de trabajo permiten la
obtención de minerales auríferos, con escasos controles decostos y un sistema de
gerencia familiar de corte básico; en donde hace falta una optimización de sus
operaciones mineras, para que sean tendientes a ser competitivas y pasar de pequeña
minería amediana minería.
1.2.- ANTECEDENTES TEÓRICOS DEL PROBLEMA
La minería semimecanizada, o minería de pequeña escala, se desarrolla utilizando
herramientas básicas para la obtención de minerales, estasoperaciones mineras son
caracterizadas por labores angostas de poca profundidad en las que se trabajan utilizando

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perforadoras neumáticas, barrenos, barretillas, palas, picos, combos y carretillas parala
extracción de menas y gangas.
Debido a que en los últimos años, hay un aumento en el precio de los minerales, las
labores artesanales se han comenzado a implementar, y ahora se caracterizan porque
utilizan aire comprimido para sus perforaciones (de compresoras portátiles con motor
Diesel, o compresoras eléctricas estacionarias), el acarreo y transporte de menas y gangas
se ejecutan mediantecarretillas (en tramos cortos), carritos mineros sobre llantas
neumáticas, o utilizando pequeños cargadores acoplados denominados “Dumpers”, de
una capacidad de 2 a 3 toneladas de carga en la tolva.
Enla minería semimecanizada y pequeña minería sigue faltando el orden y tecnicismo
para sus operaciones, ya que la mayoría son de administración familiar, siguen trabajando
con métodos empíricos, yadolecen de planeamientos de minado, proyección y programas
de exploración, mejoramiento de recuperación metalúrgica, sistemas de gerencia
modernos, sistemas de control de costos, implementación de...