CAPITULO I

CAPITULO I
INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LOS RECURSOS HUMANOS
La administración es la acción de administrar y administrar en su primera acepción: gobernar, regir y aplicar. Administración de recursoshumanos hace el manejo integral del capital humano a su gobierno. Implica diferentes funciones, desde el inicio hasta el fin de una relación laboral: Reclutar, relación legal/ contractual, capacitar,carreras/evaluar su desempeño, controlar la higiene y seguridad y despedir empleado. El mundo marcha en una dirección en materia de calidad de vida que afecta a la política de recursos humanos, eltrabajo humano requiera de un mejor entorno laboral y por otro muchos miles de seres humanos no tengan trabajo ni el mas mínimo sustento.
Se puede definir como línea aquellas áreas o sectores que tienen asu cargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Y el staff a aquellas otras que realizan las tareas que son necesarias para un buen logro de los objetivoscentrales, no son imprescindibles o pueden ser tecerizadas. ¿Qué es línea? El gerente de recursos humanos esta autorizado para supervisar el trabajo de sus subordinados y es responsable delcumplimiento de los objetivos de la organización. ¿Qué es staff? El gerente de recursos humanos asiste y asesora a los gerentes de línea. Recursos humanos es líneas dentro de su área en relación con su propioequipo de colaboradores y es staff respecto de las otras gerencias de la empresa. Área de Capital Humano lo integran aquellas funciones que no devienen de una ley si no de las buenas practicas o elsentido común. Cada organización tendrá una estructura diferente del sector de Recursos Humanos Según su tamaño y tipo de actividad; de todos modos, las funciones que el área deberá llevar adelante sonlas descritas.
La movilidad profesional, particularmente es indispensable ya que las calificaciones tradicionales son devaluadas por las nuevas tecnologías sobre todo por la electrónica y la...