CAPITULO I
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2016
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde años anteriores la Farmacia “La Curva” se ha dedicado ha proporcionado a la comunidad los recursos indispensables para la salud,distribuyendo en grandes cantidades a particulares, otras empresas y hospitales, para el mantenimiento de su salud y el rendimiento de esta en su rutina diaria
Pero a su vez esta también necesita deeste debido mantenimiento y la organización de esta en su zona administrativa, en muchas de estas empresas como lo son las farmacias ocurren muchos inconvenientes con los empleados, debido aenfermedades y pocos reemplazos para dichos empleados, poca cantidad de empleados para el debido funcionamiento de esta empresa, por lo tanto esto crea una baja productividad, en ellos y a su vez la baja deganancias económicas que reciba la empresa
1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo son los niveles de productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”?
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
2.1.OBJETIVO GENERAL
Analizar los niveles de productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Identificar los factores que inciden en los niveles de productividad delos empleados en la Farmacia “La Curva”
Explicar la variación en la productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”.
Concienciar a los empleados para obtener un mejor rendimiento laboral.3. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
La presente investigación es de gran importancia para la organización, debido al gran problema representado en el bajo rendimiento de sus trabajadores, enconsecuencia está comprometido el proceso productivo de dicha empresa y a su vez su permanencia en el competitivo mercado farmacéutico.
Desde una perspectiva teórica este estudio es relevante por cuantoaborda la categoría de rendimiento laboral con base en postulados de autores de la administración de recursos humanos que abordan este tópico desde enfoques prospectivos tales como Werther y Davis...
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde años anteriores la Farmacia “La Curva” se ha dedicado ha proporcionado a la comunidad los recursos indispensables para la salud,distribuyendo en grandes cantidades a particulares, otras empresas y hospitales, para el mantenimiento de su salud y el rendimiento de esta en su rutina diaria
Pero a su vez esta también necesita deeste debido mantenimiento y la organización de esta en su zona administrativa, en muchas de estas empresas como lo son las farmacias ocurren muchos inconvenientes con los empleados, debido aenfermedades y pocos reemplazos para dichos empleados, poca cantidad de empleados para el debido funcionamiento de esta empresa, por lo tanto esto crea una baja productividad, en ellos y a su vez la baja deganancias económicas que reciba la empresa
1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo son los niveles de productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”?
2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
2.1.OBJETIVO GENERAL
Analizar los niveles de productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Identificar los factores que inciden en los niveles de productividad delos empleados en la Farmacia “La Curva”
Explicar la variación en la productividad de los empleados en la Farmacia “La Curva”.
Concienciar a los empleados para obtener un mejor rendimiento laboral.3. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
La presente investigación es de gran importancia para la organización, debido al gran problema representado en el bajo rendimiento de sus trabajadores, enconsecuencia está comprometido el proceso productivo de dicha empresa y a su vez su permanencia en el competitivo mercado farmacéutico.
Desde una perspectiva teórica este estudio es relevante por cuantoaborda la categoría de rendimiento laboral con base en postulados de autores de la administración de recursos humanos que abordan este tópico desde enfoques prospectivos tales como Werther y Davis...
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