CAPITULO V

TEMA Nº 5
ANÁLISIS DE OPERACIONES EN EL PROCESO
DE LA INGENIERÍA DE SISTEMAS
5.1 . Introducción
5.2 . Fases de la Ingeniería de Sistemas
5.3 . Modelos para la Solución de Problemas
5.4 . Interpretación del Problema
5.5 . Elección de Objetivos
5.6 . Síntesis de los Problemas
5.7 . Análisis de los Problemas
5.8 . Selección del Sistema Optimo
5.9 . Comunicación sobreProblemas de Planeación
5.10 Desarrollo del Sistema
5.11 Prosecución Técnica
5.1. INTRODUCCIÓN.-
La Ingeniería de Sistemas, así como se lo concibe u organice, tiene entre una de sus funciones, la de entregar una solución (diseño) a un problema planteado. Siendo necesario realizar una planeación, esto es programar políticas para saber qué hacer y cómo hacer, que luego se traducirá en un plan deacción.
5.2. FASES DE LA INGENIERIA DE SISTEMAS.-
1º. ESTUDIO DE LOS SISTEMAS
Es la planeación de Programas, se investiga con los proyectos presentes y futuros, también las existencias de un amplio margen de factores integrantes, se persiguen dos objetivos:
Ayudar al nivel decisor de la organización para lograr armonía en el programa total de trabajo, dirigidos hacia los proyectos que la organizacióndesea investigar.
Crear un extenso acopio de información, que será la base para la planeación de proyectos específicos.
2º. PLAN EXPLORATORIO
En esta, el interés está enfocado hacia un proyecto en particular, a un problema ó a un área de demandas. Los proyectos pueden ser una consecuencia de los estudios de los sistemas (fase anterior), ó bien se pueden iniciar aquí si la demanda ha sidoclaramente comprendida. Esta fase tiene seis funciones relacionadas no necesariamente en el tiempo, estas funciones son:
a). Determinación del problema.
Es la separación, cuantificando, la serie de factores que definen al sistema y a sus integrantes. Puesto que el problema es la manifestación de una demanda insatisfecha, la tarea consistirá en determinar si realmente existe esa necesidad. Consiste enla toma y análisis de los datos que describan la situación operativa, requerimientos del cliente, condiciones económicas, políticas, posibles entradas y salidas del sistema.
b). Selección de Objetivos.
Secuencia lógica de la anterior función, donde los objetivos elegidos serán guías, para la investigación de alternativas, toma en consideración las fases de análisis que se requieran en lasalternativas, establece criterios para la selección del sistema óptimo.
c). Síntesis del Sistema.
Compila (traduce) y descubre los sistemas alternativos que puedan satisfacer los objetivos. Cada alternativa debe estudiarse con todos sus detalles para permitir una valorización respecto de los objetivos, y poder decidir un posible desarrollo.
d). Análisis del Sistema
Considera la deducción de lasconsecuencias de la lista total de sistemas hipotéticos, respecto al costo, calidad, comercialidad, etc.
e). Selección del Mejor Sistema
Es la valorización del análisis y la comparación de éstos valores con los objetivos, para seleccionar el subconjunto, más pequeño, de sistemas alternativos, y de los cuales, posteriormente, se pueda estudiar sus ventajas.
f). Comunicación de Resultados
Consiste en unacomunicación formal, sintetizando alguna de estas tres conclusiones:
1. Que el desarrollo pueda resolver el problema
2. Que será necesario un desarrollo exploratorio en el laboratorio, para algunas alternativas particulares antes de que pueda emitir una conclusión segura.
3. Que no se justifica ningún trabajo posterior por el momento.
3º. PLAN DE DESARROLLO
Se trabaja sobre un proyecto decididopara tomarlo en consideración, la meta es la formulación de un plan de acción que comprenda los objetivos y las formas propuestas para lograrse. Este plan se formaliza generalmente por una comunicación, éste plan debe prepararse con la colaboración de los Ingenieros de Desarrollos, y luego emitir una comunicación conjunta.
Funcionalmente esta fase es únicamente una revisión periódica de la...