CAPITULO1 INFORME TROMPA

INFORME DE LECTURA

I. DATOS GENERALES

I.1 TITULO DEL LIBRO: Dirección estratégica de recursos humanos
I.2 TITULO DEL CAPITULO: Introducción al estudio de los recursos humanos
I.3 AUTOR: MarthaAlles
I.4 CIUDAD DE LA EDICION: Buenos Aires
I.5 NOMBRE DE LA EDITORIAL: Ediciones Granica
I.6 AÑO DE PUBLICACION: 2006
I.7 N° DE PAGINAS DEL CAPITULO: 20 – 48


II. ESQUEMA

CAPITULO 1
INTRODUCCION ALESTUDIO DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. ¿QUE ES ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
2. ¿POR QUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS?
3. LAS NUEVAS TENDENCIAS AFECTAN AL PERSONAL
4.ALGUNOS DE LOS FACTORES A COSIDERAR PARA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
5. FACTORES ADICIONALES A TENER EN CUENTA
6. CONCEPTOS DE LINEA Y STAFF EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
7.UBICACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA ORGANIZACION
8. LOS RECURSOS HUMANOS SON ESTRATEGICOS PORQUE...
9. LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
10. LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS CAMBIO SUSPRIORIDADES
11. PLANEMIANTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS
12. LA ESTRATEGIA DERIVA EN PLANEMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
13. ¿CUANDO PLANEAR?
14. ¿COMO HACER UN INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS?
15.EVALUAR LA DEMANNDA INTERNA CON EL INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
16. INDICADORES DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
17. DEFINICION DE INDICADOR
18. OBJETIVO DE UN SISTEMA DE VERIFICACION DE INDICADORES
19.PROCESO PARA PROPORCIONAR "INTELIGENCIA" AL NEGOCIO
20. OPERACION ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS
21. EJEMPLOS DE INDICADORES ORGANIZACIONALES
22. ¿QUIEN O CUALES AREAS GENERAN INFORMACION PARA LOSINDICADORES DE RECURSOS HUMANOS?
23. ELEMENTOS REQUERIDOS PARA CREAR UNA PLATAFORMA ESTRATEGICA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
24. EL MERCADO DE TRABAJO Y LOS RECURSOS HUMANOS
25. ¿QUE PASA HOY EN EL MERCADOLABORAL?
26. CONCEPTO DE EMPLEABILIDAD
27. LOS CONCEPTOS QUE LA COMPONEN
28. SINTESIS DEL CAPITULO


III. RESUMEN

La administración de recursos humanos se encarga de reclutar y seleccionar personal,...