Capitulo1 y 2 contabilidad administrativa

capitulo 1
Nuevas Tendencias en la administración de los negocios
La globalización ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo.
Factores de Cambio en los Sistemas de Información
1.- Cambios Irreversibles de la toma de decisiones.

a) Control total de Calidad.- Compromete al recurso humano con el mejoramiento continúo de talmanera que a través del tiempo, se logra la productividad y se consiga un liderazgo en costos que permita competir.
b) Orientación hacia los clientes.- Que se ofrezcan productos y servicios satisfagan plenamente.
c) El tiempo como factor clave.- Saber cuando comprar y vender.

2.- El desarrollo e integración en los sistemas de información

La información es hoy uno de los principales activos delas compañías.

Entre las diferentes tecnologías de información podemos destacar las siguientes:
ERP.- Amplio conjunto de actividades soportados por aplicaciones multimodulos que ayudan al administrador a mejorar las partes más importantes de su negocio.
SCM.- Es la forma en que materiales, información y recursos financieros influyen a través de un proceso desde el proveedor hasta el clientefinal.
CRM.- Metodologías, software y capacidades de Internet, tendientes a ayudar a la gerencia en la administración de las relaciones con los clientes de una manera organizada.

3.- Herramientas para mejorar la Competitividad

Justo a tiempo.- Elaborar un producto cuando sea necesario y en cantidad demandada para los clientes.
Costeo basado en actividades.- Se requiere un sistema deinformación que determine, que actividades agregan valor y cuáles no.
Terjet conting:

* Crecimiento del sector de servicios
* Desarrollos tecnológicos de los sistemas de información
* Enfoque de funciones cruzadas
* Reducción del ciclo de vida de los productos
* Utilización de Internet en los negocios
* Contabilidad digital

Desafío ante la Globalización

* La utilidadque generan los diferentes sectores industriales muestran que no todos los factores son igualmente importantes.
* Al volcar la posición de la empresa dentro de su sector industrial se vera si la utilidad es superior o inferior a la utilidad promedio del sector.

El que una empresa se ubique bien dentro de un sector, depende fundamentalmente de 3 factores:

* Liderazgo en los costos* Diferenciación
* El enfoque
Una empresa debe elegir e implementar cualquier de los 3 factores estratégicos para lograr una ventaja competitiva sobre los demás.
La herramienta fundamental para lograrlo es la cadena del valor que divide a una empresa en las actividades discretas que se desempeñan en el diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto.

A trabes de la cadenadel valor integrada por dichas actividades se genera el valor total.
Las actividades de valor pueden dividirse en:
Actividades Primarias: Son las implicadas en la creación física del producto, su venta y transferencia al comprador así como las asistencias posteriores a la venta.
Actividades de Apoyo.- Son las que sustentan las actividades primarias y se apoyan entre si, proporcionando insumos,tecnología y recursos humanos y varias funciones de toda la empresa.

Naturaleza de la información Contable:
Contabilidad.- Herramienta informativa que facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones de una empresa.
Contabilidad financiera.- Orientada a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa.
Contabilidad Fiscal.- Orientada a dar cumplimiento alas obligaciones tributarias de las organizaciones.
Contabilidad Administrativa.- Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación destinada a facilitar la función de planeación.

Nuevo Entorno de la información financiera:
La globalización, la economía del mercado y los cambios constantes en el ambiente de negocios hacen que la generación de la...