Capitulo1

Capitulo1

Análisis y diagnóstico sobre el gasto público con relación a la universalización de la seguridad social año 2014

La Planificación Estratégica en el Instituto Ecuatoriano de SeguridadSocial - IESS es de carácter prioritario, considerando que es una herramienta con enfoque sistemático para identificar y analizar los factores internos y externos que permitirá apoyar la toma dedecisiones entorno a la razón institucional y al camino que debe recorrer para adaptarse a los cambios y a las demandas que imponen los afiliados, jubilados y beneficiarios a quienes se debe el IESS y asílograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los servicios y prestaciones que provee. Además, la planificación estratégica contribuirá a cumplir a cabalidad con lo dispuesto en la Constitución de laRepública, el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas; y, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), esta permitirá contar con elementos fundamentales para la tomade decisiones de las autoridades, y además crear un sentido de pertenencia a la institución.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Antecedentes
 En la sección correspondiente a los Antecedentes de laInvestigación, se incluyen los trabajos realizados previamente relacionados con el tema o problema tratado en la investigación. Se incluyen aquí, las opiniones, conclusiones y recomendaciones realizadas porotros autores que han tratado la problemática que constituye el núcleo, centro u objeto de la investigación que se ha abordado. En pocas palabras, lo que se realiza (o trata de hacer) en esta sección esuna síntesis conceptual de las investigaciones o trabajos realizados sobre el problema formulado, con el fin de determinar el enfoque metodológico de las investigaciones realizadas conanterioridad. 
Formulación del Problema
Una vez hecha la descripción de las circunstancias en las cuales aparece la dificultad que da origen al problema, viene la elaboración o formulación del mismo, cuya primera...