capitulo11

Secretaría de Salud

11. LABORATORIOS DE BIOLÓGICOS Y REACTIVOS DE MÉXICO,
S. A. DE C. V. (BIRMEX)

En el período que se informa, la empresa paraestatal denominada Laboratorios de Biológicos y
Reactivos de México, S. A. de C. V. (Birmex) enfrentó retos importantes en cuanto a su propio proceso
de transformación, operación tecnológica, financiera y administrativa, así como en la modernización
desu infraestructura. Para enfrentar con efectividad estos retos, se han instrumentado diversas acciones
y programas que han permitido tener avances significativos en materia de producción de insumos para
la salud, con lo que se ha garantizado la producción y disponibilidad de las vacunas, sueros y otros
productos inmunológicos, así como de reactivos químicos y biológicos para el diagnósticoclínico, los
cuales son estratégicos para la preservación de la salud de la población mexicana. Las acciones
instrumentadas están orientadas a disminuir costos e incrementar la eficiencia y la calidad en búsqueda
de la competitividad internacional.
Con estos avances se han dado los primeros pasos para que esta empresa productora y comercializadora
de biológicos y reactivos químicos incremente susfortalezas, las cuales están enfocadas a participar de
manera sólida en el mercado nacional y también fortalecer su presencia en mercados de exportación.
Birmex también lleva a cabo actividades de investigación y desarrollo para la obtención de vacunas
fabricadas con tecnologías modernas que permitirán incrementar la rentabilidad.
A pesar de diversas problemáticas detectadas en la empresa al inicio de lapresente administración,
se han logrado tener importantes avances en los siguientes aspectos:

Planeación y coordinación
Se realizó la programación integral de la producción para los años 2001 y 2002 con estrecha vinculación
a las necesidades y programas de comercialización, así como a los programas de adquisiciones de
insumos, control de almacenes, control de calidad y mantenimiento deinstalaciones y equipos.
Actualmente se tiene una mejor coordinación y comunicación entre las áreas involucradas en la
realización de los programas mencionados.
También se consolidaron las relaciones con la Organización Mundial de la Salud y la Organización
Panamericana de la Salud, organismos rectores en materia de vacunación.

Administración y Finanzas
Con la instrumentación efectiva de medidasmultidisciplinarias se transformó la liquidez de la empresa
y por primera vez en sus tres años de existencia, Birmex ha logrado pagar pasivos contraídos por la
administración pasada y además ser autosuficiente en materia financiera. Otro logro importante ha sido
reducir del 43 por ciento al 26 por ciento el saldo de la cartera vencida como proporción de la cartera
total. El flujo de efectivo pasó de 8.4millones de pesos en diciembre de 2000 a 49.7 millones de pesos
al cierre del primer semestre de 2001.
Se desarrollaron nuevos procedimientos y controles que han permitido hacer más eficiente la
operación de la empresa lo que incluye: costos, rentabilidad por producto, adquisiciones, existencias y
tiempos de entrega.

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Primer Informe de Labores

Producción y control de calidad
Tomando como baselos resultados logrados en cuanto a la eficiencia de la operación, se realizaron
análisis costo beneficio por cada producto, con la finalidad de depurar y mejorar los procedimientos de
producción y resolver los problemas detectados en los procesos de producción.
Se inició el escalamiento industrial de la Vacuna Antipoliomielítica en Células Vero con lo que se
reducirán los costos y los tiemposactuales de producción que consumen más de 500 días.

Comercialización
Se modernizaron las políticas comerciales de la empresa enfocadas a mejorar la calidad del servicio
ofrecido a los clientes. Con base en los costos unitarios de producción y considerando los precios, se
realizaron análisis enfocados a lograr la competitividad y rentabilidad en el corto plazo.
Por primera vez la empresa...