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CAPITULO 14
Los gerentes y la comunicación

Grupo N.-2
Integrantes:
Grety Katiusca Patiño
-Jhoana Caraguay
- Mary Aguilar Apolo

Tecnología de la
información y comunicación





La tecnologíaestá cambiando nuestra forma de vivir
y trabajar.
¡El mundo de la comunicación no es lo que era antes!
Aunque la cambiante tecnología ha sido una fuente
importante de incertidumbre ambiental a la quese
enfrentan las organizaciones, estos mismos cambios
tecnológicos han permitido que los gerentes
coordinen los trabajos de los empleados de forma
mas eficiente y efectiva.
La tecnología de lainformación ahora toca casi todos
los aspectos de los negocios de casi todas las
compañías. Las implicaciones por la manera de
comunicarse de los gerentes son profundas.

Cómo afecta la tecnología
a lacomunicación gerencial.


Ha cambiado radicalmente en la manera en que
se comunican los miembros de una organización
. Por ejemplo, ha mejorado notablemente la
habilidad de u gerente de monitorear eldesempeño individual y en equipo, ha permitido
que los empleados cuenten con información
más completa para tomar decisiones más
rápidamente y ha proporcionado
a los
empleados más oportunidades paracolaborar y
compartir información

Desarrollos de la IT que son
especialmente importantes para la
comunicación gerencial.
• Los miembros de la organización pueden comunicarse
entre sí y accesar a lainformación, en cualquier lugar
o parte que se encuentren.
Sistemas en • Sus aplicaciones de comunicación que son: correo
red.
electrónico, fax, boletines, videoconferencias, etc.

• La tecnología del acomunicación inalámbrica tiene la
capacidad para mejorar el trabajo de gerentes y
Capacidades empleados. Teniendo acceso al internet atreves del
inalámbricas. Wi-fi y WiMax-.

Cómo afecta la tecnologíade la
información a las organizaciones .


Cuando los beneficios de
la IT son obvios, los
gerentes
no
deben
olvidarse
de
los
obstáculos psicológicos
¿Habrá más presión para
que los empleados estén...