Capitulo4 1

Páginas: 4 (878 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2015
Capitulo 4
El objetivo del presente capitulo es mostrar como los subsistemas “complejos relacionales” y “colectividades” se reúnen para construir sistemas sociales más complejos aproximándose alnivel de concreción que le concierne al sociólogo empírico.
Empezaremos analizando los focos funcionales para la diferenciación estructural del sistema social.
Los focos de cristalización de laestructura social.
Un sistema social respecto de sus componentes estructuralmente significativos es un sistema diferenciado. Podemos presumir que la unidad que esta diferenciado es principalmente el rol,comprendiendo tanto la importancia de la finalidad de los actores como sus pautas de orientación. A pesar de que en un sistema diferenciado, los roles están mezclados para formar un sistema enfuncionamiento, no son solo los roles los que están diferenciados, sino también los actores individuales y los colectivos, estos tienen que estar distribuidos entre varios roles y agrupamientos de roles en elsistema social.
La diferenciación del sistema social puede ser considerada a través de dos rubricas; la primera se trata de un sistema de roles diferenciados, donde se analiza los tipos de roles quecomponen al sistema social, como están distribuidos y como están integrados entre si; la segunda son las asignaciones, donde hay tres contextos del problema de asignación que tendremos que considerar:1) la asignación de las personas, es decir, de los actores entre los roles; 2) la asignación de los bienes, y 3) la asignación de las recompensas. A ciertos fines las dos últimas pueden serconsideradas al mismo tiempo como constituyendo la asignación de las posesiones.
La asignación es esencialmente un concepto económico, y en el uso que aquí hacemos del término le concierne el aspecto económicodel sistema social, pero considerado en un sentido más amplio que el habitual en la ciencia económica. Los casos más obvios de asignación son los de entidades cuantificables, que de alguna manera...
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