capitulo5_3_6

Convocatoria 2008
Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva

5.3

Implantación y Funcionamiento

5.3.6 Control Operacional
Como parte fundamental del desarrollo de un sistemade gestión de la seguridad y salud en el trabajo, es necesario que tanto la
política como los objetivos establecidos sobre la base de la evaluación de riesgos, entre otros aspectos, y sucorrespondiente
programación, tengan su correspondiente despliegue sobre los procesos de la organización que son, en definitiva, los que a
través de sus actividades y operaciones pueden llegar a originar daños alos trabajadores. Es necesario, por tanto, definir el
control a realizar sobre tales operaciones.
El objeto del control operacional es identificar aquellas operaciones y actividades sobre las que esnecesario aplicar medidas de
control, como consecuencia de su influencia en los riesgos identificados, y de esta forma planificar tales actividades para que se
desarrollen bajo condicionesespecificadas.
La base de este control operacional, está precisamente en establecer y mantener procedimientos documentados que garanticen
que las operaciones y actividades de la organización se desarrollan enconcordancia con los criterios operacionales prefijados
por la misma, y así evitar desviaciones respecto de la política y de los objetivos de seguridad y salud en el trabajo.
El control operacional debealcanzar a todas las actividades y operaciones que se realicen dentro de las instalaciones de la
organización, a las actividades en los diferentes lugares de trabajo, al diseño de tales lugares detrabajo, de los procesos, de los
puestos de trabajo y a las actividades realizadas por los subcontratistas, como aspectos principales.
La organización identificará aquellas operaciones y actividades queestén asociadas con riesgos identificados en donde se
necesite aplicar medidas de control. La organización planeará estas actividades, incluyendo mantenimiento, para asegurar que
se lleven a cabo...