capitulo7 de rafael echeverria



INFORME SOBRE EL CAPITULO VII DEL LIBRO ONTOLOGIA DEL LENGUAJE DE RAFAEL ECHEVERRIA
“EL PODER DE LAS CONVERSACIONES”

En este capítulo Rafael Echeverría aborda el poder que tienen lasconversaciones, así como el hablar y el escuchar es sumamente importante, el diseño de las conversaciones se encuentra dentro de esta importancia, el capítulo aborda la relación que existe entre lasconversaciones y los quiebres, y como la existencia de estos últimos son los que finalmente pueden determinar el tipo de conversación que se tenga.
Existen diferentes tipos de conversaciones que puedensuscitarse luego de un quiebre, las cuales nos dirán si estamos moviéndonos hacia la acción o hemos caído en el inmovilismo. Luego, podemos diseñar las conversaciones que deben tener lugar paraabordar un quiebre en forma efectiva.
SOBRE LA CONVERSACION DE LOS JUICIOS PERSONALES:
Estas son conversaciones internas, de nosotros con nosotros mismos.
Son aquellas que nos llevan a enjuiciar,buscar explicaciones, justificaciones y a psicologizar.
Según el tipo de conversaciones internas que tengamos, es el tipo de acción que ejecutaremos.
Esta conversación se limita a enjuiciar elquiebre pero no nos mueve todavía a hacernos cargo de él.
SOBRE LA CONVERSACIÓN PARA LA COORDINACIÓN DE ACCIONES:
Son las que nos permiten llevar a cabo nuestro accionar, nos permiten generar yejecutar acciones. Con estas conversaciones modificamos el estado actual de las situaciones y creamos futuro.
CONVERSACIÓN PARA POSIBLES ACCIONES:
A diferencia de la conversación de juicios personales,esta tiene el compromiso de encontrar maneras de cambiar el curso actual de los acontecimientos (lo que predomina es la necesidad de acción y no la necesidad de conferirle sentido – “qué hacer” y no“por qué ocurrió esto”).
Son las que ocurren cuando no sabemos qué acción tomar ante determinadas situaciones. Están orientadas a la especulación sobre nuevas acciones y la exploración de nuevos...