Capitulos 9-12 (Administración)



















MAESTRÍA : MERCADOTECNÍA
MATERIA: ADMINISTRACIÓN
ALUMNO: REBECA PADILLA ESPARZA (MAT. 211526)
MAESTRO: SANDRA OROZCO
FECHA: 8 DE JUNIO DE 2014








Toma de decisión individual

Se le conoce individual ya que una persona hace uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema, este deberá sercapaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese motivo.
La toma individual de decisiones es una parte importante en una organización, así como las personas toman decisiones, se deben preocupar por la calidad de las mismas, que estas con mucha frecuencia s ven influenciadas por sus propias percepciones.
Las percepciones se vuelven importantes al recibir una persona muchainformación, de la cual solo alguna es importante, estas son precisamente las que las percepciones determinan.

Toma de decisión en grupo

Conforme han pasado los años la toma de decisiones en grupo es de mayor importancia en una organización, ya que hay ocasiones en que se debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un mayor numero de personas, para tomar mejores decisiones , además puedeslograrse mejores resultados.
En la toma de decisiones en grupo se requiere tener en mentes 3 cosas básicos para lograr que la decisión sea para bien:
1. Efectividad
2. Eficiencia
3. Satisfacción del participante

Las ventajas de tomar decisiones en grupo son:
La decisión grupal ayuda a conseguir una perspectiva mas amplia debido a las diferencias de la opinión del individuo en el grupo.Conducen a un fuerte sentido de espíritu de equipo entre los miembros de la organización y ayuda al grupo a pensar juntos en cuanto a si el resultado fue exitoso así como si llegase a ser un fracaso.
Se disminuyen los problemas de comunicación.
Se facilita la aceptación de la solución final.
Mayor concentración de conocimiento, experiencias e información.

Existe un modelo tradicional en la toma dedecisiones y este se divide en 7 pasos:
1. Identificar las situaciones en la decisión para enfrentarnos a algo debemos saber que n podemos buscar una solución a un problema que no sabemos.
2. Desarrollar los objetivos y los criterios para ver desde donde comienza y acaba el problema, es buena opción para empezar analizarlo, ver cada parte del problema para poder tomar una decisión quesatisfaga al mayor numero de integrantes posible.
3. Generar Alternativas que hagan posible el resultado a desear.
4. Analizar las alternativas, una vez que sabemos el camino el cual debemos seguir tras haber examinado varias alternativas, se elige y se actúa.
5. Seleccionar la alternativa, quiere decir que la persona elegirá la alternativa que maximice el resultado a desear.
6. Implementar ladecisión, elegir la decisión que mas convenga y ponerla en practica
7. Verificar y evaluar los resultados, no dejar en el olvido la decisión que se tomo, debemos seguirla para que prospere como nosotros queremos, al ver que prospera habremos tomado la mejor de las decisiones.










Se dice que es mejor tomar decisiones o solucionar problemas en grupo en una organización ya que:
Secometen menos errores
Son mas productivos ( cantidad y calidad)
Aprende mas rápido
Se toman mejores decisiones
Facilitan una mejor motivación para el éxito
Toman decisiones mas arriesgadas que una decisión individual
Aumenta el compromiso de los miembros para implementar la decisión

Conclusión

Resulta difícil a veces tomar decisiones de forma individual, ya que normalmente se generan oidentifican pocas alternativas, debido a que no abres tu mente para buscar la mejor solución. Y una de las ventajas de la toma de decisiones en grupo es que se generan muchas y diversas alternativas, ya que se trabaja de manera colectiva y se busca lo mejor para el grupo.
En una toma de decisión grupal siempre es indispensable que todos los miembros evalúen y elijan la alternativa a seguir ya...