Capiyulo 18



Universidad Galileo
Empresa 2
Tarea 4






Ejercicios Capitulo 18













José Rafael Molina Henry
1010185

1. Identificar los componentes del manejo de recursos humanosReclutar y seleccionar empleados
Manejar las negociaciones con los sindicatos
Supervisar el adiestramiento y desarrollo de los empleados
Supervisar los pagos y beneficios laborales
Resolver losproblemas diarios
Garantizar igualdad de oportunidades
Manejar la terminación del contrato de un empleado

2. Describir las ventajas y desventajas de reclutar personal de los competidores
Contratar empleadosde la competencia también tiene ventajas. La principal es que los nuevos empleados ya tienen las destrezas para hacer el trabajo. También pueden ofrecer perspectivas sobre las operaciones de loscompetidores. Por el lado negativo, reclutar empleados de los competidores puede iniciar un costoso ciclo de asalto al personal de cada parte.

3. Enumerar las técnicas disponibles para adiestrar ydesarrollar a los empleados
Adiestramiento en el puesto: Los empleados aprenden el trabajo en el sitio, bajo la dirección de su gerente o un empleado experimentado.
Adiestramiento de vestíbulo: Elentrenamiento se imparte en un sitio lejos del trabajo, equipado de manera que simula el sitio de trabajo real.
Enseñanza en salón de clases: Conferencias, debates, estudios de caso, juegos de rol y otrastécnicas tradicionales en el salón de clases se usan para impartir conocimientos y destrezas para la resolución de problemas, necesarias para cumplir el trabajo.
Instrucción basada en la web: Programastransmitidos a través del internet o la intranet de la compañía, garantizan que la información presentada sea la misma para cada participante. A menudo se utiliza en conexión con otras técnicas.
Coaching:Los empleados reciben instrucción y retroalimentación continuas con respecto al desempeño en el trabajo de su gerente o coach designado.
Mentoría: Los empleados reciben asistencia personal de un...