Caplab Plan De Negocios




PLAN DE NEGOCIOS
Centro de Entretenimiento Infantil “VILLA BONITA”


C.P.C. Liviac Anicama José Fernando

Julio 2013



PLAN DE NEGOCIOS









I. DATOS GENERALES:
II.


SITUACION DEL NEGOCIO:






II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

































III. ANALISIS DEL MERCADO:

III.1 ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, Evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismosector, analizar con cuales de estas instituciones se pueden realizar alianzas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan














III.2 ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL

POBLACION DE 1 a 5 AÑOS DE LOS DISTRITOS DE CAJAMARCA Y BAÑOS DEL INCA
2007
DIST. CAJAMARCA
DIST. BAÑOS DEL INCA
1 AÑO
3,799
754
2 AÑOS
3,824
755
3 AÑOS
3,793
732
4 AÑOS
3,650
701
5 AÑOS
3,401
642
TOTAL NIÑOS
18,4673,584
Fuente: INEI Censo 2007
CONCEPTO
N°
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio
22,051
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)
20,000
Establecer la cantidad que compran por periodo (1 mes)
-
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer (1 mes)
1,800




III.3 SEGMENTO DEL MERCADO: PUBLICO OBJETIVOIII.4 VENTAJA COMPETITIVA (Diferenciación)













III.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA (Mínimo cinco empresas)
Empresas competidoras

Nivel de aceptación

Tipo de cliente que atiende
¿Por qué razón la elijen?
¿Dónde se comercializa el producto?
A qué precio lo venden?

Alta
Regular
Baja




HAPPY LAND
X


Sector A,B y C
Ubicación
Quinde
A partir de S/.1
CINERAMA PARK
X


Sector A,B y CUbicación
Quinde
A partir de S/.1

























FODA

FORTALEZA
OPORTUNIDAD
Local Amplio, seguro y ameno
Precio Accesible
Personal amable y alegre especializado en atención de los niños.
Equipo Infantil de calidad
Servicios múltiples
Promociones masivas
Campañas y talleres periódicos
Se realiza una propuesta para diversión recreativa.

No hay competencia directa
Cantidad considerable deCunas y Jardines
Mayor preocupación por los padres en relación al desarrollo de sus hijos.
El servicio es novedoso
DEBILIDAD
AMENAZA
Ubicación no Comercial
Poco Personal
Atención en horarios limitados
Capacidad limitada

La coyuntura económica de la ciudad
La migración de la población a otras provincias por mejores ofertas laborales.




III.6 ESTRATEGIAS DE MERCADO
ESTRATEGIAS DE MERCADO
1.ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá a comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia:













Bienes y/o servicios
Características y Atributos
¿A qué tipo decliente esta dirigido?
1. Servicio de Entretenimiento infantil con padres

2. Servicio de Entretenimiento infantil sin padres.


3. Servicio disposición de ambientes para cumpleaños
4. Servicio disposición de Ambientes para Instituciones educativas (cuna y jardín)
1. Se dará ingreso a un niño y su padre y/o apoderado al centro para que disfruten de los juegos y demás ambientes que lo conforman.
2.Se brindara el servicio de cuidado y reforzamiento a los niños que asistan al centro a solicitud de sus padres.
3. Se podrá brindar el uso del local para que efectúen fiestas infantiles con motivo de onomástico por un máximo de 03 horas.
4. Se tendrán convenios con instituciones educativas para que visiten el local y puedan hacer uso de los juegos didácticos para el fin que ellos creanconveniente.
-Está dirigido a niños de 1 a 5 años que residen en la provincia de Cajamarca; quienes a solicitud y/o compañía de sus padres podrán hacer uso de nuestros servicios.

- Está dirigido a niños que pertenezcan a cunas y/o jardines, quienes a través de la coordinación de su respectiva institución educativa con nuestro centro podrán acceder a nuestro local y poder usar los artículos que en él se...