Captitulo 8 Contabilidad Administrativa Ed 9

Contabilidad Administrativa
Cuestionario del capítulo 8
1.-Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones
Pasos
1. Reconocer y definir el problema
2- Identificaralternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles
3- Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos ybeneficios como relevantes o irrelevantes y eliminar estos últimos para el análisis de las alternativas.
4- Considerar factores cualitativos.
5- Seleccionar la alternativa que ofrezca el mayorbeneficio.
6- Monitorear que la alternativa sea eficaz para resolver el problema, en caso de no serlo, revisar el proceso.
2.- ¿Qué tipo de herramienta es el análisis marginal para la toma de decisiones acorto plazo?
El análisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo ya que ayuda a determinar y solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven alterados por la decisión que sepiensa tomar, ayuda a determinar el monto en que aumentó o disminuyó el ingreso debido a cierta decisión específica, así como los cambios que esa decisión provocó en los costos.
3.- ¿En quécircunstancias es válido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al de mercado?
Conviene aceptar un pedido especial para aprovechar la capacidad ociosa, ya sea conpedidos especiales a precio especial para generar cierto margen de contribución, ya que luego se debe a capacidad instalada excedente, lo que impide incrementar las utilidades.
4.- ¿Por qué esimportante que ventas y producción se comuniquen para fijar la composición óptima de líneas que deben venderse?
Es importante ya que se requiere constante comunicación y cooperación entre todas lasfunciones para optimizar los esfuerzos comunes, trabajo en equipo.
5- En la toma de decisiones, ¿todos los costos fijos son irrelevantes?
Si, ya que permanecen constantes independientemente de si se toma...