captulo5 planeacion de los recursos humanos

Administración de Personal y Recursos Humanos
Quinta Edición
William B. Werther, Jr. Ph.D.
Keith Davis, Ph. D

CAPITULO 5
PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS


1. Mapa Conceptual.-3. Revisión de Términos.-


Análisis del mercado de trabajo: Consiste en como nosotros concebimos las ofertas de trabajo que existen, como analizamos los aspectos favorables y negativosque tiene cada una para aceptar la que más favorable sea.

Cuadro de contratación: Nos ayuda a graficar las necesidades que debemos cubrir con el nuevo personal a contratar y a llevar mejor elcontrol de la empresa.

Cuadro de sustitución potencial: Es un gráfico que nos ayuda en la toma de este tipo de decisiones ya que nos resume de un modo certero y rápido la información, pero vale resaltases limitada, aunque podría mejorarse extendiéndole más datos.

Extrapolación: Nos hace suponer que los eventos en el futuro seguirán siendo como lo son en la actualidad, nos ayuda a proyectarnos ytomar desayunos en el futuro., por ejemplo si hoy tenemos dos personas muy capacitadas como secretarias supondremos que no tendremos que contratar secretarias.

Indexación: Consiste en ajustar lasdecisiones o la situación actual de acuerdo a los cambios que se van presentando a través de comparaciones.

Inventario de recursos humanos: Es saber con que personal contamos cuales son sus fortalezas ydebilidades nos ayuda a proyectarnos en el futuro y saber que decisiones tomar en relación al personal.

Plan estratégico de recursos humanos: Basada en todo el conocimiento previo que generemos debemostener un plan que nos ayude a saber que decisiones debemos de tomara ante situaciones como cambios, ampliación o decremento de personal, para buscar siempre optimizar resultados de la empresa ycumplir todos los objetivos.

Predicción de necesidad: Como todos los modelos nos sirve para analizar y llenar la necesidad antes de que se suscite.

Técnica delfos: Es una reunión de expertos para...