CAPÍTULO UNO Corregido







CAPÍTULO 1



1. ASPECTOS BÁSICOS DEL MANTENIMIENTO.

Muchas cosas han cambiado en el mundo, en la economía y en las empresas en los últimos años.

El mundo se ha globalizado, la competencia está en todos lados, éstos nuevos desafíos han llevado a una transformación profunda de las empresas, a la cual por cierto, no fue ajeno el mantenimiento. Resultado de esta transformación es que elmantenimiento ha pasado a ocupar el lugar de importancia que sin duda le corresponde por su aporte a la competitividad global de la empresa.

Por lo tanto el mantenimiento no puede ni debe ser la excepción y debe concebirse orientado a los negocios y a los resultados. Para ello se debe tener en mente el objetivo a cumplir: “Competitividad”.

Para ser competitivos existen algunos factores clavesque nadie discute hoy en día, como lo es la Calidad, las empresas deben brindar a sus clientes los productos y servicios que satisfagan sus necesidades, pero también deben satisfacer el precio que los clientes están dispuestos a pagar por el producto o servicio que se les brinda. Así se llega al segundo factor clave que es la Productividad.

Estos factores deben ser cumplidos sin descuidar lasexigencias en temas de Seguridad y Medio Ambiente, que hoy en día son claves para la competitividad como los primeros, dada la toma de conciencia que ha habido en estos temas a todo nivel, éstos son entonces el tercer y cuarto factor clave de la competitividad.

Pero la calidad y la productividad, el respeto a la seguridad y al medio ambiente, no son cosas que sea suficiente hacerlas durante un día odos, ni durante un mes o dos, deben ser logradas siempre y para ello se necesita el aporte del quinto factor clave de la competitividad: la Confiabilidad. La Confiabilidad es lo que permite asegurar los cuatro primeros factores claves a lo largo del tiempo y por lo tanto asegurar la Competitividad.

Obtener Confiabilidad solo es posible con el aporte de un adecuado Mantenimiento. Es entoncespor la incidencia que el mantenimiento tiene en los factores claves, confiabilidad, seguridad, medio ambiente, calidad y productividad, así como en otros no menos importantes como la disponibilidad, costo-eficacia y el uso racional de la energía, que se lo ubica actualmente en los primeros planos de la dirección empresarial, en resumen esto es gracias a su aporte a la Competitividad.

Realizandoentonces un breve resumen podemos decir que el mantenimiento ha pasado de ser el “mal necesario” de la producción, para convertirse en un “factor clave” de la competitividad.

1.1. Definición de Mantenimiento.
Haciendo referencia a una definición de tipo clásico, podría decirse que: “Mantenimiento es el conjunto de medidas o acciones necesarias para asegurar el normal funcionamiento de unaplanta, maquinaria o equipo, a fin de conservar el servicio para el cual han sido diseñadas dentro de su vida útil estimada”.
Hoy en día se define al mantenimiento como “La función empresarial que por medio de sus actividades de control, reparación y revisión, permite garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación de las instalaciones” .

Simplificando y resumiendo se puede decirque el mantenimiento hoy en día es “Asegurar que todo activo  físico, continúe desempeñando las funciones deseadas”.

1.2. Objetivos del Mantenimiento.
Dada esta definición debemos plantear el objetivo principal del mantenimiento como algo medible, cuantificable, que exprese lo dicho en ella, ese objetivo se lo puede enunciar así:
Garantizar la competitividad de la empresa por medio de:asegurar la disponibilidad y confiabilidad planeadas de la función deseada, cumpliendo con los requisitos del sistema de calidad de la empresa, cumpliendo con todas las normas de seguridad y medio ambiente, al menor costo ó máximo beneficio global.

El rol del mantenimiento, destacado en la necesaria orientación a los negocios y resultados de la empresa, es garantizado por su aporte a la...