Carácter estratégico de la dirección de rh de acuerdo al modelo de lengnick-hall

Carácter Estratégico de la Dirección de Recursos Humanos de Acuerdo al Modelo de Lengnick-Hall

Entre los rasgos característicos del carácter estratégico de la Dirección de Recursos Humanos (DRH)se encuentra:
* El análisis de la integración de la DRH dentro del proceso estratégico.
* El análisis de la influencia del sistema de recursos humanos aplicado sobre los resultados.

Elelemento común de estos análisis es el reconocimiento de los RH como elemento fundamental, no sólo en la implantación de la estrategia, sino como variable clave de su formulación.

Lengnick y Hall(1988) subrayan la necesidad de considerar los recursos humanos en la formulación de la estrategia empresarial. Para ambos autores, la integración entre la función de personal y la Dirección General ha deser plena y recíproca.

Consideran que la gerencia de recursos humanos tiene dos dimensiones: el grado de crecimiento corporativo y el grado actual de preparación de los recursos humanos, de maneraque se genera una matriz de cuatro escenarios: desarrollo, expansión, productividad y redireccionamiento, de manera que según sus hipótesis las empresas que formulan su estrategia, integrandorecursos humanos y estrategia competitiva, tendrán un mejor desempeño en el largo plazo.


La integración de las estrategias de recursos humanos con las estrategias empresarialesdebe ser un actuar continuo y se puede lograr con:
* Relaciones reactivas: la función de personal es una actividad de apoyo que facilita la implantación de las estrategias empresariales.
*Relaciones proactivas: el departamento de RH participa directamente en el proceso de formulación de las estrategias competitivas. Éstas permiten alcanzar niveles superiores de resultados.

Elenfoque estratégico de la DRH propone adaptar los recursos humanos a las necesidades estratégicas y conseguir el ajuste estrategia empresarial-recursos humanos en el momento de la implantación de la...