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Portada.
Ubicación del negocio:
3 metas acorto plazo:_
Tipos de planes que se llevaran acabo:
Los planes que llevaremos acabo son principalmente en un inicio visitas alas empresas con las quedeceamos hacer convenio, mostrando una simulación de lo que es nuestro servicio.
Las 4 preguntas:
Técnicas de planificación:
Simulaciones cuantitativas
La actividad integra presentaciones conceptuales consesiones de planificación y toma de decisiones en equipo, reflexiones en pequeños grupos y en forma plenaria, en donde se relaciona lo que sucede en la simulación con la realidad del día a día delParticipante en el Negocio.
La manera en que integraremos este proceso de planeación será con objetivos a corto, mediano y largo plazo y detallaremos en función cada parte a procesar por semana si elobjetivo permite este tipo de planificación se desarrollaran juntas iniciales del día donde se abarcar cada situación a realizar tomando un espacio para situaciones inesperadas “simulando” con esto silos objetivos se pueden lograr y buscando la manera más efectiva para cumplirlos en tiempo y forma siendo si es posible la mejora de estos en el transcurso del tiempo en que se desarrollaran.
Seestablecerán metas semanales que serán revisadas todos los días para con estas lograr el objetivo final.
Este proceso nos agrado por que ve todas las posibilidades y lleva acabo la que de los mejoresresultados.
Estrategias de diferenciación:
Presentación:
Empaque en caso de utilizar:
Marca:
Precio:
Numero de trabajadores: 6
Funciones de los trabajadores:
Gerente general- Diana Patricia ZamoraGárcia.
Es la máxima autoridad en la organización, es el encargado de guiar a la empresa, para cumplir las metas y objetivos planeados, el gerente general conoce a detalle todos los ámbitos de laorganización, ya que es el principal responsable de que funciones de manera correcta y adecuada.

El gerente general:
Representa a la empresa.
Planifica los objetivos a lograr.
Establece las normas de la...