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Páginas: 18 (4351 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2013
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
INSTITUTO DE FORMACION BANCARIA - IFB
Instituto Privado del Perú
CARRERA DE ADMINISTRACION BANCARIA
Proyecto:
“Implementación de un negocio de lavado de autos”
Participantes:
Alva Soto, Arnold Augusto
Chávez Heredia, Martin Arturo
Muñoz García, Danna
Salvatierra, Carlos
VCICLO
TURNO NOCHE
Lima - Perú
2012
Dedicatoria:
El presente proyecto está dedicado en primer lugar a Dios y a todas las personas que nos brindaron su apoyo. Gracias de todo corazón.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las microempresas conforman uno de los pilares fundamentales y básicos de la economía nacional.
La participaciónde estas en el desarrollo del país, es transcendental, ya que forman una opción frente al alto nivel de desempleo, los bajos ingresos económicos y la falta de oportunidad laboral.
En el presente trabajo, se detalla los pasos a seguir, para constituir una mediana empresa dedicada al servicio de lavado de autos con valor agregado.
Este proyecto busca cubrir la necesidad de nuestra distinguidaclientela, brindándoles un servicio personalizado. Para lo cual se realizó un estudio de mercado, donde los resultados obtenidos fueron favorables para la realización del presente proyecto. Esto nos sirvió para poseer una amplia información de las necesidades y preferencias que tiene el público por las diversas marcas a ofrecer.
La empresa, está ubicada en el Av. Tingo María # 275, Breña,debido a la alta afluencia de los clientes potenciales que circulan por la zona, estos pertenecen a los sectores B Y C, siendo también transcurridos por personas de todos niveles socioeconómicos, conformando así el mercado objetivo.
INDICE
CAPITULO I PRESENTACION DEL PROYECTO 1
1.1. Nombre del Proyecto 2
1.2. Descripción del proyecto 2
1.3. Nombre Comercial 2
1.4. Tipo desociedad 2
1.5. Sector Económico 4
1.6. Justificación 4
1.7. Visión 4
1.8. Misión 4
1.9. Valores 5
1.10. Análisis FODA 6
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO 8
2.
2.1. Preparación 9
2.2. Diagnóstico situacional de la demanda actual 9
2.2.1. Según información secundaria 9
2.2.2. Según información primaria 9
2.3. Segmentación 10
2.3.1. Geográfica 10
2.3.2. Demográfica 10
2.4. Análisis deMercado 11
2.4.1. Investigación del mercado 11
2.4.2. Características del mercado 11
2.4.2.1. Análisis de la demanda 11
2.4.2.2. Perfil del Consumidor 12
2.5. Selección de la Muestra – Demanda 13
2.5.1. Población 13
2.5.2. Marco Muestral 13
2.5.2.1. Tamaño de la Muestra 13
2.5.2.2. Riesgo que presenta el negocio 17
2.6. Análisis de la Oferta 17
2.6.1. Análisis de los competidores 172.6.1.1. Competencia Cercana 18
2.6.1.2. Ubicación Del Competidor 18
2.6.1.3. Capacidad Productora del Competidor 19
CAPITULO III LOCALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN 20
3.
3.1. Localización 21
3.1.1. Análisis de la Macro-Localización 22
3.1.2. Análisis de la Micro-Localización 23
3.1.3. Método de Puntuación de Factores Externos 24
3.2. Organización 25
3.2.1. Justificación de la conformación delnegocio 25
3.2.2. Requisitos para la implementación del negocio 25
3.2.2.1. Proceso de Constitución de empresa 25
2.2.1.1.a) SUNARP 25
2.2.1.1.b) NOTARIO PUBLICO 26
2.2.1.1.c) SUNAT 26
2.2.1.1.d) Licencia de Funcionamiento 27
2.2.1.1.e) Autorización para la publicación de anuncios 28
2.2.1.1.f) Inscripción de los contratos laborales 29
2.2.1.1.g) Registro en la planilla de pago 292.2.1.1.h) REMYPE 30
3.3. Organigrama del Negocio 31
3.4. Descripción de los puestos y funciones 31
3.5. Horario de atención 32
3.6. Normativa del Local 32
CAPITULO IV ESTUDIO DE INGENIERIA Y TECNOLOGIA DEL NEGOCIO 33
4.
4.1. Especificaciones técnicas del servicio 34
4.2. Flujo grama del Negocio 35
4.3. Requerimientos 36
4.4. Áreas necesarias 42
4.5. Diagrama de Gantt 43
CAPITULO V...
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
INSTITUTO DE FORMACION BANCARIA - IFB
Instituto Privado del Perú
CARRERA DE ADMINISTRACION BANCARIA
Proyecto:
“Implementación de un negocio de lavado de autos”
Participantes:
Alva Soto, Arnold Augusto
Chávez Heredia, Martin Arturo
Muñoz García, Danna
Salvatierra, Carlos
VCICLO
TURNO NOCHE
Lima - Perú
2012
Dedicatoria:
El presente proyecto está dedicado en primer lugar a Dios y a todas las personas que nos brindaron su apoyo. Gracias de todo corazón.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las microempresas conforman uno de los pilares fundamentales y básicos de la economía nacional.
La participaciónde estas en el desarrollo del país, es transcendental, ya que forman una opción frente al alto nivel de desempleo, los bajos ingresos económicos y la falta de oportunidad laboral.
En el presente trabajo, se detalla los pasos a seguir, para constituir una mediana empresa dedicada al servicio de lavado de autos con valor agregado.
Este proyecto busca cubrir la necesidad de nuestra distinguidaclientela, brindándoles un servicio personalizado. Para lo cual se realizó un estudio de mercado, donde los resultados obtenidos fueron favorables para la realización del presente proyecto. Esto nos sirvió para poseer una amplia información de las necesidades y preferencias que tiene el público por las diversas marcas a ofrecer.
La empresa, está ubicada en el Av. Tingo María # 275, Breña,debido a la alta afluencia de los clientes potenciales que circulan por la zona, estos pertenecen a los sectores B Y C, siendo también transcurridos por personas de todos niveles socioeconómicos, conformando así el mercado objetivo.
INDICE
CAPITULO I PRESENTACION DEL PROYECTO 1
1.1. Nombre del Proyecto 2
1.2. Descripción del proyecto 2
1.3. Nombre Comercial 2
1.4. Tipo desociedad 2
1.5. Sector Económico 4
1.6. Justificación 4
1.7. Visión 4
1.8. Misión 4
1.9. Valores 5
1.10. Análisis FODA 6
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO 8
2.
2.1. Preparación 9
2.2. Diagnóstico situacional de la demanda actual 9
2.2.1. Según información secundaria 9
2.2.2. Según información primaria 9
2.3. Segmentación 10
2.3.1. Geográfica 10
2.3.2. Demográfica 10
2.4. Análisis deMercado 11
2.4.1. Investigación del mercado 11
2.4.2. Características del mercado 11
2.4.2.1. Análisis de la demanda 11
2.4.2.2. Perfil del Consumidor 12
2.5. Selección de la Muestra – Demanda 13
2.5.1. Población 13
2.5.2. Marco Muestral 13
2.5.2.1. Tamaño de la Muestra 13
2.5.2.2. Riesgo que presenta el negocio 17
2.6. Análisis de la Oferta 17
2.6.1. Análisis de los competidores 172.6.1.1. Competencia Cercana 18
2.6.1.2. Ubicación Del Competidor 18
2.6.1.3. Capacidad Productora del Competidor 19
CAPITULO III LOCALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN 20
3.
3.1. Localización 21
3.1.1. Análisis de la Macro-Localización 22
3.1.2. Análisis de la Micro-Localización 23
3.1.3. Método de Puntuación de Factores Externos 24
3.2. Organización 25
3.2.1. Justificación de la conformación delnegocio 25
3.2.2. Requisitos para la implementación del negocio 25
3.2.2.1. Proceso de Constitución de empresa 25
2.2.1.1.a) SUNARP 25
2.2.1.1.b) NOTARIO PUBLICO 26
2.2.1.1.c) SUNAT 26
2.2.1.1.d) Licencia de Funcionamiento 27
2.2.1.1.e) Autorización para la publicación de anuncios 28
2.2.1.1.f) Inscripción de los contratos laborales 29
2.2.1.1.g) Registro en la planilla de pago 292.2.1.1.h) REMYPE 30
3.3. Organigrama del Negocio 31
3.4. Descripción de los puestos y funciones 31
3.5. Horario de atención 32
3.6. Normativa del Local 32
CAPITULO IV ESTUDIO DE INGENIERIA Y TECNOLOGIA DEL NEGOCIO 33
4.
4.1. Especificaciones técnicas del servicio 34
4.2. Flujo grama del Negocio 35
4.3. Requerimientos 36
4.4. Áreas necesarias 42
4.5. Diagrama de Gantt 43
CAPITULO V...
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