Características Rol Y Perfil Del Administrador

CARACTERÍSTICAS O CUALIDADES DE UN ADMINISTRADOR
Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones paraexistir y crecer.

Se pueden destacar cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones:
• experiencia
• buen juicio
• creatividad
• habilidades cuantitativas

1º Experiencia: Es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece con la experiencia. El concepto de veteranía en una organización con aquellos individuos que tienenel mayor tiempo de servicio, se funda en el valor de la experiencia y por lo tanto reciben un mayor salario. Cuando se selecciona a un candidato a algún puesto de la organización, la experiencia es un capítulo de gran importancia a la hora de la decisión. Los éxitos o errores pasados conforman la base para la acción futura, se supone que los errores previos son potencial de menores erroresfuturos. Los éxitos logrados en épocas anteriores serán repetidos.
2ºBuen Juicio: Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar información de forma inteligente. Está constituido por el sentido común, la madurez, la habilidad de razonamiento y la experiencia del tomador de decisiones. Por lo tanto, se supone que el juicio mejora con la edad y la experiencia3ºCreatividad: la creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única para lograr un resultado nuevo y útil. El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de manera más amplia, aún de ver las consecuencias que otros pasan por alto. Sin embargo, el mayor valor de la creatividad está en el desarrollo de alternativas. Soncreativos y pueden generar suficientes ideas para encontrar el camino más corto y efectivo al problema.
4ºHabilidades cuantitativas: esta es la habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones, como pueden ser: la programación lineal, teoría de líneas de espera y modelos de inventarios. Estas herramientas ayudan a los mandos a tomar decisionesefectivas. Pero es muy importante no olvidar que las habilidades cuantitativas no deben ni pueden reemplazar al buen juicio en el proceso de toma de decisiones
OTRAS CARACTERÍSTICAS
-El administrador de empresas debe tener la capacidad de liderar cualquier tipo de equipo de trabajo, conseguir que su gente trabaje en equipo, este motivada y satisfecha con el trabajo que desempeña dentro de laempresa.
-Debe ser una persona puntual, decidida, disciplinada, organizada, comprometida con cada una de las responsabilidades que se le fueron designadas.
-Tener la suficiente capacidad para reconocer sus equivocaciones y corregirlas aceptando los consejos de los demás.
-Siempre piensa, evalúa y recién toma las decisiones para su implantación.
-Se caracteriza por ser el especialista en el trabajoy logra que cada uno de los que conforman su equipo de trabajo maximice sus capacidades para ser también especialistas.
-Genera un ambiente de trabajo armonioso, para su equipo de trabajo permitiéndoles confortabilidad seguridad.
-Concientiza a cada uno de los miembros de la organización de que el objetivo más importante debe ser ofrecer el mejor producto y/o servicio para satisfacer lasnecesidades de los clientes.
-Tiene claro cuáles son las metas que debe cumplir dentro de un periodo de trabajo, y busca siempre alcanzarlas por sobre, todo ser exitoso superándolas.
-Establece siempre períodos de evaluación y retroalimentación continúa que permiten mejorar la implementación de los procesos.

ROL DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO ESCENARIO ECONÓMICO, POLÍTICO Y SOCIAL:

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