Características De Diseño Organizacional

CONCEPTO DE LÍNEA Y DE STAFF
Para poder hablar de línea de Staff hay necesidad de ambientarnos un poco más aun concepto de:
Unidad de Mando o Supervisión Única: Cada individuo tiene un jefe únicoy exclusivo.
Unidad de Dirección: Todos los planes deben integrarse a planes mayores que lleven a lograr los objetivos de la organización.
Centralización de la Autoridad: Ésta debe estar centradaen la cúpula.
Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Esteconcepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.
Staff: se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo deexpertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma,en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto
CONCEPTO DE LÍNEA DE STAFF:
De un modo simple se puede definir como línea aquella área o sector que tiene a sucargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización, como pueden ser las áreas de producción o de ventas.
En cambio son consideradas staff
Aquellas otras querealizan tareas que, si bien son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser externalizadas, por ejemplo, el procesamiento de la información.Definición de diseño organizacional:
El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño...