Características de los grupos de trabajo

Características de equipos de trabajo
Cohesión:
Se refleja como la motivación de los miembros de un grupo para permanecer en él.
Determinantes de la Cohesión:
.- Motivos base del individuo.
.-Propiedades de incentivo del grupo.
.- Consecución de metas personales.
.- Relación costo-beneficio.
Consecuencias de la Cohesión:
.- Conservación de la participación.
.- Poder sobre losmiembros del grupo.
.- Participación y lealtad.
.- Alto nivel de satisfacción.
.- Productividad.
Relaciones interpersonales
.- Consideración de sugerencias y opiniones.
.- Motivación por medio dereconocimientos.
.- Oportunidades de desarrollo para el grupo.
Tamaño:
Por regla general los equipos pequeños tienden a estar más cohesionados que los grandes, aspecto que hay que tener en cuenta a lahora de constituir un equipo, tratando de que su tamaño sea lo más ajustado posible.
Sistema de estatus:
Que se refiere a la influencia social que existe entre los miembros del grupo. Determina untipo de relación. Aquellos integrantes que accedieron a un estatus elevado, poseen mayor contacto con los integrantes del equipo. Al producto final lo supervisa un(unos) miembro/s de alto estatus; siéste no tiene los conocimientos adecuados puede entorpecer la efectividad del trabajo grupal.
Ética:
La moderna ética del trabajo se centra en el trabajo de equipo. Celebra la sensibilidad de losdemás; requiere «capacidades blandas», como ser un buen oyente y estar dispuesto a cooperar; sobre todo, el trabajo en equipo hace hincapié en la capacidad de adaptación del equipo a las circunstancias.Trabajo en equipo es la ética del trabajo que conviene a una economía política flexible.
Afectividad:
Que se refiere a la capacidad de los integrantes del grupo para vivenciar, demostrarsentimientos y emociones positivas unos a los otros.
Armonía:
Que se refiere a la correspondencia entre los intereses y las necesidades individuales con los del grupo en un equilibrio emocional positivo....